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金融防风险 关键看党建——北京分行以党建正风气控风险促发展
作者:通讯员 耿思齐来源:中国尊龙凯时人生就是博网发布时间:2018-10-10

  党的十九大明确提出中国特色社会主义进入新时代,党的建设一定要有新气象新作为。对商业银行来说,坚持把党建引领贯穿自身改革发展的全过程,是做好新时代党建工作的重要命题。邮储银行北京分行为此坚持以党建正风气控风险促发展,围绕服务实体经济、防控金融风险和深化金融改革三大任务,着力健全各方面风险防控机制,为实现分行持续健康发展提供强有力的思想、政治和组织保障。

  “一把手工程”引人心

  在操作风险、信用风险和道德风险等金融风险中,最关键的是由人引发的道德风险。深究金融机构发生的那些大案要案,根本原因是内部员工出了问题。要确保员工不犯错,关键在于从思想上让他们不想犯错和不愿犯错。北京分行党委认为,筑牢思想道德大堤是防范金融风险的重要手段。

  北京分行近年来一直把党建工作作为“一把手工程”落到实处,扎实做好员工思想政治工作,帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观,形成正确的价值取向。实践证明,凡是党建工作和思想工作做得好的,业务一定发展得好。该分行员工目前最普遍的感觉是,分支行凝聚力和荣誉感增强了,形成了风清气正的好氛围;基层党员以“亮身份”为荣,主动佩戴党徽,乐意让客户、同事监督自己,自觉发挥党员先锋模范作用。

  用制度保障做实党建

  党建工作要做实,必须有科学的制度保障。北京分行为此积极打造集考核、评价、督察、巡察为一体的闭环党建制度。

  用考核指挥棒促党建工作常抓不懈。党建工作考评结果计入绩效考核,才能形成实际约束力与激励效果。设置党建工作长短期目标,量化党建基础管理工作,执行党建工作在评优评先工作中“一票否决”,党建工作考评结果与领导班子年度绩效考核、单位年度先进评比和党组织书记述职评议考核直接挂钩……北京分行通过系统目标管理考核评价办法,让各级党组织成员从心底重视党建,自发承担党建责任,自觉落实党建目标,推动党建工作真正从“边缘”走向了“中央”。

  强化纪检委员的独立监督职能。北京分行党委在19个支行党总支中都设置了纪检委员,辖内所有二级支行网点创新设置纪检监督员。党总支纪检委员每年从全面从严治党、“六大纪律”执行等方面对本单位主要负责人进行“画像”,“画像”结果直接交到党委书记手中。各网点监督员及时宣传上级精神,适时提醒领导干部,及时反馈员工心声,推进作风建设常态化,促进全面从严治党向基层延伸。

  形成公开公正的评价机制。每年年底,都是北京分行党支部书记、支行行长的“大考日”。从各基层党支部选出的党员代表、群众代表、支委委员与各党支部书记和支行行长齐聚一堂,听取各党支部书记、支行行长述职述廉,并根据各人所述情况当场打分,作为绩效考核的重要一项。在阳光下晒成绩单的做法,赢得了全行员工对党建考评的信服和拥护。

  在邮储系统率先制定巡察办法。北京分行运用党建工作“回头看”理念,通过政治巡察与上级工作部署落实情况巡察两大主题,推动总行要求、分行任务在基层快速有效落地。

  创建服务型党组织

  在金融党建工作中,有形的业务与无形的党建之间、长期的思想观念形成与短期决策之间往往存在客观矛盾,这些矛盾的解决直接关系到党建工作的效果。北京分行党委认为,调和这两种矛盾都离不开融合、务实、创新的党建工作,融合是核心,务实是要求,创新是手段。

  融合是指党建工作要始终围绕中心工作开展。

  针对分行工作重点,北京分行党委每年开展集中学习,以课题组的形式谈要点、聊体会,并现场答疑。而分行年度工作报告内容,往往都来自这样的党内学习成果。

  开展党建工作,务实是重点,更是难点。北京分行创新提出了“三字经”,用“挂行蹲点”的方式创建服务型党组织,解决客户、党员和群众的实际困难,拉近彼此间的距离。该分行按照一年一个新主题的步骤,稳步推进“挂行蹲点”活动:2013年党委班子和机关部室党员进支行、进网点、进基层,与基层员工同向、同行、同干的“三同三进”;2014年为经营一线送点子、送经验、送服务的“三送”;2015年着力为基层解忧、解困、解难的“三解”;2016年分行机关联动一级支行和网点,共同走基层、走客户、走总部的“三走”;2017年促转型、促服务、促发展的“三促”;2018年转理念、转思路、转方式的“三转”,着力解决职工身边的“难”、客户心中的“急”、流程冗余的“繁”、业务低效的“慢”。这种急客户之所急、想员工之所想的创新做法,实现了分支行协同的制度创新。

  据不完全统计,自2013年开展“挂行蹲点”活动以来,北京分行机关的60余名党员深入基层网点累计达到3780天,解决各类问题1265个,深受基层支行好评。

  让党建更有“温度”

  将党建工作向“实”处推进,需要不断探索党建工作的新形式、新机制和新方法,切实将党建优势转化为发展优势,将党建资源转化为发展资源,将党建成果转化为发展成果。

  借鉴“互联网+”思维,北京分行大力推行“党建+”平台,促进党建工作更好地渗透、融合改革发展的各个层面,使正能量对各项工作产生更大的推动力和加持效果;开展微党课、微电影、微视频评选活动,用“党建+经营”“党建+管理”“党建+服务”“党建+文化”等新模式,以员工喜闻乐见的形式,让党建工作有声有色,做实、做细。

  用“温情”打动人心,用“温度”温暖人心,让党建成为一种心灵的关爱。北京分行为党员过“政治生日”,就是一种“唤醒初心”的温暖创新。该分行每个党支部都有一本党员政治生日台账,每月都为在当月入党的党员过“政治生日”。重温一次入党誓词,赠送一张生日贺卡,发放一本学习书籍,进行一次谈心谈话,撰写一篇心得体会,开展一次“承诺践诺”……“政治生日”让分行党员重拾入党之初的激情,常思“当初入党为什么,如今在党干什么,今后为党留什么”,强化了“一个党员一面旗帜”的责任感与使命感。

  有“温度”的党建成就了有温情的服务。北京分行香山支行为服务好聋哑客户集体学习手语,延庆支行17年坚持为残疾老人代送养老金,广安门支行开创全市首家“金融夜市”,房山支行为农户设计民俗旅游贷产品,怀柔支行为创业青年建设特惠商户商圈……北京分行近年来用有“热度”的党建,交出了“普之城乡,惠之于民”的优秀答卷。