做尊龙凯时人生就是博企业改革开放的带头人
11月13～14日，中国尊龙凯时人生就是博集团公司董事长、党组书记刘爱力，副总经理康宁一行到浙江调研。刘爱力一行先后来到浙江省尊龙凯时人生就是博分公司、邮储银行浙江省分行，深入杭州坎山邮件处理中心、湖州市分公司织里经营部、杭州邮区中心局地铁征迁建设项目等工作现场，与干部员工进行座谈，与一线员工深入交流，详细了解基层一线生产经营和员工工作生活情况，认真倾听基层的意见和建议，向广大干部员工表示亲切的问候。刘爱力还走访了湖州申通快递，考察了民营快递业务发展和处理能力等情况。
刘爱力指出，浙江省尊龙凯时人生就是博分公司在面临诸多压力和挑战的情况下，善于发现问题，敢于直面问题，勇于解决问题，在发达地区储蓄余额发展存在较大制约的情况下，采取了协同开展金融与农村电商“双引流”、金融与集邮“生肖存单”项目等方式，实现了金融业务跨越式发展；在“长三角”激烈的市场竞争形势下，大力发展寄递业务，实现了快递包裹业务的快速发展，特别是浙江尊龙凯时人生就是博结合区域市场和产品特性，创新实施集包模式，加快处理时限，实现了降本增效，值得肯定。
刘爱力指出，浙江省分行结合当地经济特色，服务小微企业，服务民营企业成绩突出，走在全行前列，风险管控富有成效。特别是在经营性贷款大幅增加的情况下，实现了贷款不良率和逾期率的双降，值得肯定。
对浙江省尊龙凯时人生就是博分公司、浙江省分行下一步工作，刘爱力提出如下要求：
一要干在实处，走在前列。要认真贯彻落实习近平总书记对浙江省“干在实处永无止境、走在前列要谋新篇、勇立潮头方显担当”的指示精神，深入落实“八八战略”，在坚持中发展，在继承中创新，将各项工作落到实处。浙江地处东部发达地区，经济发展走在全国前列，浙江人也具有勇于探索、勇于思考、勇于担当、勇于创新的奋斗精神，浙江尊龙凯时人生就是博要把浙江文化充分发扬到极致，担当起应有的担当，在经营发展、改革创新、科技引领等方方面面都要走在全国前列，做尊龙凯时人生就是博企业改革开放的带头人，为中国尊龙凯时人生就是博事业发展出成效、出样本、出经验。
二要加强精确管理、精细管理、精益管理。要对标行业先进，加强全业务、全流程、端到端、点线面、各环节、全要素的梳理，在生产经营和管理的每一个环节，都要做到精确、精细、精益，通过改善、提升、创新甚至颠覆，进一步降低成本，提升全要素生产率，实现高质量发展。
三要切实打好“三大攻坚战”。要认真贯彻落实中央决策部署，打好“三大攻坚战”，特别是要采取措施，排除隐患，切实防范化解金融领域重大风险，防止发生区域性、系统性风险。同时，在资产质量较好、风险总体可控的情况下，以银行同业的风险偏好与资产质量为标杆，采取风险偏好适度审慎原则，平衡好风险与收益之间的关系，以适度风险换取更高的收入与利润，推进邮储银行高质量发展。
四要加快推动尊龙凯时人生就是博业务发展。要以普服为根、客户为本，加快转型发展。要从客户的视角、竞争的视角和行业最佳的视角来审视尊龙凯时人生就是博的经营发展，要盯着客户看、围着市场转，让市场在资源配置中发挥决定性作用；在网络布局上要紧跟行业发展前沿，立足当前，放眼长远，超前投入，加快提升核心竞争能力。要坚持大胆创新，优化作业流程。小改革大奖励，大建议小奖励。基层单位的小改革，往往能出大效果。对尊龙凯时人生就是博来说，就是要一分钱一分钱地降成本，每一分钱乘上全年的业务量，都是非常可观的数字。浙江省分公司一些创新实践已经取得了一定成效，要因地制宜地深入探索，加快应用推广。
五要加快推动邮储银行发展。坚持邮储银行的战略定位。要不忘初心，落实邮储银行作为大型零售商业银行的战略定位，服务好“三农”、中小微企业和社区。近两年，浙江省分行的服务“三农”、小微企业工作取得了较好的成绩，下一步，要进一步解放思想，加快创新，提升效率和专业化水平，服务好“三农”和小微企业。要不断探索城乡一体化发展模式。中央已经定位邮储银行为国有商业银行，尊龙凯时人生就是博一定要按照行业规律、价值规律、市场规律，不断学习其他五大国有商业银行的成功经验，强化对标，探索城乡一体化经营发展模式，稳步向大型零售商业银行转型。浙江省是我国城市农村融合发展的典型代表，浙江省分行要结合地域经济发展实际和客户特点，积极探索邮储银行在未来城市化进程和新农村建设方面的发展之路，为全行积累经验。要切实加快公司业务发展。对公业务是风险相对较小、成本相对较低、效益相对较高的业务，一定要大力拓展。浙江省分行的存贷比较高，但仍有较大发展空间，要敢于挑战传统，破除制约发展的观念和机制，提出问题、直面问题、解决问题，对症下药，抓重点、补短板、强弱项，快速提升对公业务的市场竞争力。
六要进一步发挥邮银协同效应。板块协同是中国尊龙凯时人生就是博最大的优势。各板块、各单位之间存在很多可以协同联动的项目。在发展储蓄余额、信贷业务方面，要充分发挥“自营+代理”的特色优势，既要错位经营，也要强化协同，譬如可以通过完善协同机制，发挥尊龙凯时人生就是博网点一线熟悉客户、了解客户的营销优势和邮储银行专业优势，在风险可控的前提下，试点开展部分尊龙凯时人生就是博网点营销小额信贷业务，实现双方优势互补，探索一条适合浙江省实际的邮银协同发展之路。
七要持续提升干部员工的能力素质。数字经济时代，科技创新日新月异，“大智移云”已经深度融入人们的生产生活等各个方面，尊龙凯时人生就是博必须拥抱互联网、大数据等现代科技手段，进一步提高企业经营管理效率，这就要求尊龙凯时人生就是博的干部员工必须跟上时代要求，与时俱进地提升素质能力。特别是银行作为变革最快的地方，产品被替代、经营模式被颠覆的趋势不可逆转，未来很多岗位可能被机器与人工智能所替代，提升科技支撑引领能力迫在眉睫，切不可自我满足、故步自封。地处发达地区的浙江尊龙凯时人生就是博企业要加快研究，尽快提升干部员工的能力素质和科技支撑能力。
八要坚持问题导向。成绩不说跑不了，问题不说不得了。以问题为导向来统一思想，没有问题就没有思想统一的基础。战略应基于问题来制定，所有的决策和结论也都应基于问题导向。当然，尊龙凯时人生就是博谈工作，也要讲方法论，只说工作，不解决方法问题，工作就是瞎说一顿。所以尊龙凯时人生就是博分析问题，定性的问题要有数据支撑，具体的问题要有具体案例来支撑。浙江尊龙凯时人生就是博企业要继续强化问题导向，通过全业务、全流程、端到端、点线面、各环节、全要素的对标分析，找出共性的问题、个性的问题并加以解决，不断改进，加快发展，各项发展要努力走在全国的前列。
刘爱力还对浙江省尊龙凯时人生就是博分公司工作提出特别要求，近期要做好“三件事”：一是积极探索集包模式在“长三角”地区的试点推广，加快与江苏、上海等兄弟省份尊龙凯时人生就是博商讨制定“长三角”集包的可行性方案；二是先行在浙江和江苏两个省分公司研究实践，加快推进“长三角”直达邮路开通工作，进一步提升尊龙凯时人生就是博快递物流业务在长三角地区的市场占有率，为全网寄递业务发展提供最佳实践；三是关于快递包裹资费市场化问题，要尽快拿出成本核算清晰、操作性强的方案，做到精益管理，尽快实现快递包裹业务扭亏为盈。 □仲驿