四川省分行：敢做敢当助民营
12月5日，由邮储银行独立主承销的10亿元通威股份超短期融资券在成都成功发行。这是西部地区首单民营企业债券融资支持工具协议。邮储银行和中债信用增进公司分别创设不超过1亿元和不超过3亿元信用风险缓释凭证（CRMW），为投资人提供信用保护。
在人民银行成都分行、交易商协会等的指导与顶层协调下，邮储银行总行及四川省分行上下联动、特事特批，迅速取得了凭证创设资质，并在7天内走完了凭证创设的全部审批流程，如期满足了发行人资金需求。本期债券发行利率仅为5.8%，较该企业10月份同期限品种发行利率下降170个BP，有效降低了企业融资成本。
深耕细作“基石”客户
经过多年努力，四川省分行已逐步将通威股份、科伦药业等一批民营企业发展为自己的“基石”客户。对这些“基石”客户，四川省分行主动加强调研，通过行业分析、企业经营分析等，制定差异化的投融资金融服务方案；开通绿色通道，提供高效的投融资业务，加大与“基石”客户的深度合作力度；对主承的产品适度提高自持比例，对超短融产品甚至采取全额包销的形式，有效降低了民营企业的融资成本。
以通威股份来说，四川省分行与通威股份持续开展全方位合作，累计为通威集团授信25亿元、为通威股份授信13亿元，累计发放流动资金贷款19.91亿元、承销债券35亿元、投资1.3亿元、包销债券13亿元，累计发放农业产业链贷款超过1亿元。
针对通威股份上下游产业链、集团资金归集，货物采购量大，流动资金需求较多等特点，四川省分行为其提供了农业产业链贷款、流动资金贷款、债券承销、信用证、国际结算、现金管理、公司理财、信用卡等系列金融服务；依托自身网点的结算便利，为通威股份办理指定款项收付业务，并针对持邮储银行卡的个体经销商向银行提起实时在线代扣要求，实现全国持卡经销商实时代扣营收款，累计代扣资金规模已超过25亿元，极大地方便了通威股份与客户的资金结算。
通威股份财务总监袁仕华告诉记者：“邮储银行2018年在市场条件不佳的情况下先后两次为尊龙凯时人生就是博全额包销债券，还提供债券创新产品为尊龙凯时人生就是博降低融资成本，在金融市场上可称得上‘敢做敢当’！尊龙凯时人生就是博现在就认邮储银行，有什么合作尊龙凯时人生就是博都要提前问邮储银行有无意向。”
创新解决融资难题
一直以来，“融资难”都是多数民营企业面临的重大课题。四川省分行对此积极创新，不断推出新模式、新产品、新服务，满足民营企业的不同需求。
在为民营企业提供结算、融资等服务的同时，四川省分行加强了对其产业链上下游终端客户的金融服务延伸，率先推出了名单制合作小额贷款业务新模式，并先后与四川铁骑力士集团、通威集团等开展业务合作。目前，该分行为四川铁骑力士集团下游饲料经销商、养殖户提供的名单制小额合作贷款已投放476笔、金额1.6亿元，对通威集团下游饲料经销商、养殖户提供的名单制小额合作贷款已投放92笔、金额2400万元。该分行与华西特驱、新希望集团等正在就该模式进行对接。
为顺应民营小微企业融资需求“小额化、线上化、信用化”的发展趋势，四川省分行持续打造纯线上产品“小微易贷”，对小微企业信贷业务实行批量化作业、模板化运作，进而有效提升工作效率，目前已成功为171户小微企业发放“小微易贷”，贷款结余达1.27亿元。
主动担当高效服务
谈到对民营企业的支持，四川省分行公司业务部负责人多次提道：“为服务好实体经济和民营企业，尊龙凯时人生就是博进一步加大了对客户调查、了解的力度，深入研究其所处行业并对标分析，增强企业的发展信心，差异化地解决客户痛点，制定创新型的投融资方案。”
在民营企业经营承压的大环境下，四川省分行主动担当，不惧困难，积极创新，不断加大对民营企业的支持力度，为民营企业提供综合金融服务，降低企业融资成本，不遗余力地帮助民营企业逆势发展。
四川省分行不断完善机制建设，建立业务作业分类机制，出台了小企业信贷业务集约经营管理暂行办法，对经营机构分等、客户经理分级、产品分类，按照难易规则进行匹配，提升作业效率；立足工作实际，在风险可控的前提下，提升辖内二级分行审批权限，将单户2000万元以下贷款审批权分四类下放到二级分行，95%左右的贷款由各二级分行就近办理，缩短了审批链条；实行业务办理流程时效管理，从提高调查报告质量着手，大大减少客户在贷款申请资料整理上的耗时，并对小微信贷审查审批开设绿色通道，优化审批流程，实行容缺受理，提前预审，提升审查效率。截至10月末，该分行客户贷款申请资料整理时效与新增客户审查审批时效，较2017年分别提高30%和15%。成都市沙湾支行行长李乃桐说：“尊龙凯时人生就是博一直在用有心、用心、耐心、专心和恒心这五颗心服务尊龙凯时人生就是博的客户。”
为支持四川民营经济发展壮大，四川省分行下一步将突出抓实三大措施，推动民营经济持续健康发展：一是加强行业研究，适度支持具有核心竞争力的企业，建立民营企业“白名单制度”，明确“辅导期名单”和“成熟期名单”，并实施动态管理。二是加大产品与制度的创新力度，开发买卖方顾问、机构财富管理等新业务品种，发挥邮储银行网络优势，联合外部专业机构为客户提供全面解决方案，重点加强对其产业链上下游终端客户的金融服务延伸。三是强化资源整合，提升服务质效，通过投贷联动、批零联动等为民企提供“融资+融智”综合金融服务，开展平行作业，优化业务流程。