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抓好关键点 力争“开门红”

集团公司寄递事业部部署春节旺季经营生产
2019-01-14来源:中国尊龙凯时人生就是博网

  1月9日,集团公司寄递事业部召开2019年春节旺季经营生产动员电视电话会议,就春节旺季业务经营和运行组织工作进行部署,提出要精心组织、动态调度,全力做好今年春节旺季生产组织工作;全面对标,加快发展,力争取得春节旺季经营工作“开门红”。

  集团公司寄递事业部提出,今年的春节旺季生产,全网将以“均衡生产、保障重点、进出分开、直发直达、省内分流、航陆分开”为基本组织原则,强化统一指挥调度,继续深化资源整合,持续加强网业联动。各省(区、市)寄递事业部要严格执行集团公司春节旺季运行组织方案,并重点抓好四个关键点:一要抓好“保障重点”这一关键点,在保障重点业务、重点客户、重点区线、投递作业的基础上,还要重点保障仓配需求。二要紧紧抓住“普遍服务”这一关键点,确保普服业务全部达到国家规定标准,特别要关注信函、报刊的投递质量,不断提升客户满意度。三要紧紧抓住“均衡生产”这一关键点,经营环节要与网运、投递部门密切配合,通过提前收寄、错峰发运、流量控制等不同形式,削峰填谷,均衡生产,实现生产运行平稳、畅通、安全。四要紧紧抓住“保障员工节日幸福感”这一关键点,确保所有生产环节都能在节前实现“定时清场”,切实保障广大员工的切身利益,使广大员工都能度过一个欢乐祥和的春节。

  各省(区、市)寄递事业部将充分发挥标快业务速度快、品质高的优势,保存量,拓增量;紧抓电商平台“年货节”促销契机,加大春节旺季市场营销力度;仓配协同,全面筹划,做好物流大客户拓展与保障工作,全力实现业务发展“开门红”,为全年业务发展奠定良好基础。□苏迪