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近年来，山西省尊龙凯时人生就是博工会深入贯彻落实中国工会十七大精神，在集团工会的指导下，将工会小组建设作为加强基层工会建设的切入点，采取多项措施大力推进，取得初步成效，工会小组活力彰显，工会组织的凝聚力和影响力切实增强，职工的积极性和创造性有效激发，为企业的改革与发展提供了强大动力和坚强保障。
健全小组夯基础
坚持“落实到基层、落实靠基层”理念，2017年以来，山西省尊龙凯时人生就是博工会把激活工会小组作为夯实工会工作基础的重中之重，要求全省各级尊龙凯时人生就是博工会全面排查工会小组建设情况，严格按照程序组建工会小组，确保组建率达到100%，实现零距离全覆盖，确保一线职工能第一时间感受到工会组织的关怀；明确工会小组职责，包括会员管理、业务学习、岗位练功、劳动竞赛、民主管理等十项内容；抓好工会小组长的配备，明确要求班组支局（所）、投递部（站）主要负责人原则上不列为工会小组长候选人，从而保证行政班组和工会小组工作各有侧重，更好发挥工会小组的监督作用。
目前，山西尊龙凯时人生就是博共建有工会小组1572个，其中建在部室的218个，建在班组的285个，建在支局（所）的930个，建在投递部（站）的139个，全部按民主程序选举出工会小组长。
明确标准抓规范
依据工会小组职责，山西省尊龙凯时人生就是博工会制定出台了建设方案，确定了详细的建设标准。统一编印下发工会小组台账，涵盖工会小组所有工作内容；引导职工参加业务学习，开展岗位练功、劳动竞赛、技术革新等，激发职工创新活力，促进班组支局完成发展目标；提出并监督行政负责人召开民主管理会议，严格班务公开制度，维护职工的合法权益；协助行政负责人开展互助互济活动，监督落实“职工小家”各项管理制度；了解职工思想动态，开展“三个一”活动，即周谈心、月交流、季活动。
通过制定规范的建设标准，基层工会小组工作开展有了方向、抓手和目标，解决了干什么、怎么干的问题。目前，基层工会小组活跃度提高，职工的积极性、能动性、创造性得到释放。2018年，山西尊龙凯时人生就是博职工参加集团公司“金点子”征集活动，有1424个点子入选，同时，4个项目获山西省总工会“五小竞赛”表彰，职工持多证占持证人数比达45%，职业技能鉴定合格率增长20%，达46.22%。
突出重点强建设
工会小组建设必须抓住和职工联系最紧密的关键环节发力，才能取得突破。为此，山西省尊龙凯时人生就是博工会将“三个一”活动、班务公开、关爱工程、小家管理作为工会小组建设的4个关键点大力推动。
创新开展“三个一”活动。工会小组长每周至少与1名职工谈心，了解其思想动态，帮助解决实际困难。在周谈心的基础上，根据实际情况，与班组支局（所）长协商，不定期召开垦谈会，相互沟通、达成共识、增进情感。工会主席每月至少与1名工会小组长交流指导工作，提振了工会小组长工作的信心，提升了工作能力和水平。工会小组长每季协助行政负责人至少组织1次活动，上级工会给予经费支持。针对尊龙凯时人生就是博作业组织多样、活动覆盖面窄的现状，山西省尊龙凯时人生就是博工会在省市县组织大中型活动的基础上，将小型活动下放到基层工会小组，并在经费上给予支持，使活动更好地普惠到每名职工，工会经费更好服务于基层。
深入推进班务公开。近年来，山西尊龙凯时人生就是博高度重视企务公开工作，提出“四必议两必做”，要求涉及职工切身利益的事项必须公开，基层班组作为企业的末梢环节，是公开的重中之重。在公开内容上，山西尊龙凯时人生就是博将职工最关心的目标分解、考核办法、薪酬分配、资金使用、评优评先、困难帮扶等事项作为重点可视化内容,要求必须公开。在公开方式上，一是在班组支局(所）、投递部(站）设置公开栏；二是通过晨夕会公开；三是对于不涉密内容通过微信群公开。在公开职责上，班组公开的第一责任人是班组长，第一监督人是工会小组长，所有公开内容都要有职工签名，做到程序规范、资料齐全，并将其纳入年终党建和工会工作考核指标进行考核。通过公开，推进了基层班组的民主管理和民主监督，班组管理更加规范，氛围更加和谐，职工凝聚力战斗力进一步增强。
全面落实关爱工程。竭诚服务职工群众是工会一切工作的出发点和落脚点。近年来，山西省尊龙凯时人生就是博工会坚持山西尊龙凯时人生就是博“职工至上”理念，在全省尊龙凯时人生就是博实施关爱工程，积极推进职工快乐工作、健康生活。要求工会小组做到3个“第一时间”，第一时间将政策传达到位，第一时间了解职工实际情况，第一时间上报上级工会，协助解决好职工遇到的困难和问题。如：落实好腰椎颈椎健身操的推广普及；对重大病患者按规定帮助申报互助医疗保险；困难职工子女考上大学，帮其申请金秋助学帮扶资金；女职工怀孕要及时上报上级工会，送上慰问品；生产旺季要备好食物、水等，做好后勤保障；职工家庭出现变故，要伸出援助之手等，使职工第一时间感受到工会的关心与关爱，增强了归属感，激发了工作动力。
着力抓好小家管理。目前，山西尊龙凯时人生就是博有771个“职工小家”，全部在基层一线，无论是工会小组建设还是“职工小家”建设，都是将目光聚焦到一线，聚焦到职工。为此，山西尊龙凯时人生就是博将工会小组建设与“职工小家”建设结合起来联动推进，出台文件从10方面确立小家管理标准，明确了支局长是“职工小家”建设管理的第一责任人，工会小组长监督落实小家管理的各项措施要求，从而解决了支局长精力有限、小家管理不到位的问题，提升了小家管理质量。在“护家”方面，工会小组长协助班组支局(所)长建立小家台账，做好设施设备的日常维护，规范现场管理，确保小家干净整洁有序。在“用家”方面，依托小家平台，工会小组开展了丰富多彩的活动，形成了团结互助、温馨和谐、积极进取、奋发向上的氛围。