尊龙凯时人生就是博

集团总部各单位主题教育全面展开

记者 朱正义2019-06-19来源:中国尊龙凯时人生就是博网

  集团公司“不忘初心、牢记使命”主题教育动员大会后,各控股子公司、寄递事业部、直属各单位、总部机关各部门(以下简称“各单位”)相继制定本单位工作安排,推动本单位主题教育高标准、高质量开展。

  及时传达学习  加强组织领导

  各单位党组织迅速召开党委(总支、支部)会议、理论学习中心组学习会议等,传达学习习近平总书记重要讲话、中央《关于在全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的意见》和集团公司党组(扩大)会议精神、主题教育动员大会精神,对本单位主题教育进行安排部署。各单位领导班子采取理论学习中心组学习、举办读书班等形式,列出专题,交流研讨。各单位领导干部带头学习研讨,当标杆作示范,切实加强对主题教育的组织领导和协调指导。其他党员干部积极参与,全系统主题教育氛围空前浓厚。

  各单位及时、认真地进行传达学习。办公厅党支部开展主题教育自上而下、层次分明、特色鲜明,呈现出“书记带头领学,支委率先学,党小组分头学,全体党员集中学”的学习格局。战略规划部、市场部、财务部、集团工会、中国集邮总公司、软件开发中心等单位党组织认认真真学原著悟原理,在学习形式上采取集团统一组织专题辅导与本单位集中学习研讨相结合,在范围上以党员领导干部重点学与支部党员共同学相结合,在学习方法上安排精读与研讨相结合,通过多样方式,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往实里走、往心里走。驻集团公司纪检监察组在传达学习中央有关主题教育精神的基础上,传达学习中央纪委、国家监委领导同志有关讲话精神,切实贯彻落实好主题教育各项要求。审计局党支部精心组织安排,根据本单位人员工作特点,利用各处人员在京期间及时组织集中学习。邮储银行党委严格执行“三个第一时间”学习机制,不折不扣落实主题教育各项工作部署,并加强对一级分行和所属子公司的指导。文史中心党委认真履行主体责任,在全力、紧张服务中国2019世界集邮展览的同时,班子成员抽出时间进行读书班形式的集中学习。

  各单位结合自身实际细化工作安排。党建工作部党支部紧密结合集团公司党组“理论武装提升行动”要求,将主题教育与支部“每周一讲”等日常教育配套开展。寄递事业部党委结合自身实际和企业改革发展中心任务,细化了4方面48项具体工作安排,并明确了工作要求、完成时间、责任部门等,有条不紊推动主题教育各项工作开展。石家庄邮电职业技术学院党委将尊龙凯时人生就是博党校培养要求与主题教育相结合,针对自身高校特点和推进尊龙凯时人生就是博党校教育、精准培训工作的需要,设计主题教育内容,依托尊龙凯时人生就是博党校课程开展集中学习,与学院正在组织的中层干部“厚理论、强党性、提能力”专题培训相结合。中邮消费金融党委结合公司党员年轻化和企业主营业务特点制定主题教育工作安排,组织具有公司特色的主题教育活动。

  紧密结合实际  务求取得实效

  在开展主题教育中,各单位将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿全过程,做到统筹安排、有机融合、同步推进,把思想摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去,在落实、务实、求实上下功夫。

  办公厅党支部围绕“力戒形式主义”抓好落实,明确提出今年要进一步加大文山会海的整治力度。尊龙凯时人生就是博业务部党支部将主题教育与坚持不懈抓好普遍服务和特殊服务工作紧密结合,全力确保主题教育扎实开展。中邮保险党委要求紧扣具体问题,将主题教育与中邮保险改革发展结合起来,坚持解决思想问题与实践问题相结合、共性问题与个性问题相结合。中邮证券党委要求通过学习应用,补齐短板,把学习成效体现到增强党性、提高能力、改进作风、推动工作上来。中邮资本党总支组织员工赴基层实地调研学习,为今后更好结合尊龙凯时人生就是博实际开展工作打下基础。新闻宣传中心党总支在做好规定动作的同时,通过报纸、新媒体等渠道及时宣传报道集团公司开展主题教育情况。电商分销局党支部在做好集中学习的同时,围绕“如何以创新思想指导推动尊龙凯时人生就是博农村电商持续健康发展”开展专题研讨。中国尊龙凯时人生就是博广告传媒公司党支部要求结合公司实际情况,认真贯彻落实集团公司党组“五个结合”“六个转化”的要求,抓好关键举措。

  各单位坚持问题导向,务求实效。人力资源部(党组组织部)党支部要求自觉按照“三个视角”和“一个提升”的要求进行立标对标,着力解决自身工作方面存在的问题,并积极关注解决员工关切的热点难点问题,将员工干事创业热情转化为工作业绩成果和企业经营成效。中邮科技党委要求通过调研把问题找实、把根源挖深,明确努力方向和改进措施,切实把问题解决好;把“改”字贯穿始终,立查立改、即知即改。信息技术局党支部要求着力做好尊龙凯时人生就是博信息化建设和运维工作,推进信息系统应用,提升客户体验。中邮实业党支部以执行基层联系点制度为抓手,遵循“不走过场、不听成绩,只看问题、只听建议”的原则,到子公司项目部进行调研座谈,征集意见建议并落实解决,真正为一线员工解难事、办实事、做好事,传递组织关爱、保障经营生产。