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2019年前三季度，邮储银行广东省分行收入、利润累计完成值均列邮储银行第三；经济增加值、人均EVA、人均创收、人均创利、网均创收、网均利润、人工成本利润贡献率等7项效益指标增幅超过两位数。不良率、不良金额较年初实现“双降”，资产质量远优于广东银行业平均水平。
近年来，广东省分行党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步深入贯彻落实党的十九大精神及集团公司、总行的战略部署，坚持以党建工作引领经营业务发展，创新推出“类比优胜工作法”、自主研发“全省经营业绩通报系统”等，层层压实责任，充分激发了全省干部员工干事的热情，开创了党建工作和经营工作相结合的崭新局面。
压实党建责任：
凝神才能聚力
“没有离开业务的政治，更没有离开政治的业务。要全面加强党的建设，为推动广东省分行高质量发展提供坚强的政治、组织和纪律保证。”广东省分行党委书记、行长刘义龙表示。
广东省分行党委始终把狠抓党建作为抓好战略执行的前置条件，坚持党的建设服务生产经营不偏离，推动党的建设和改革发展同频共振、同向聚合，着力把党建工作中好的做法和经验运用到经营管理中，把党的政治优势、思想优势和组织优势，转化为科学管理优势和市场竞争优势。
广东省分行党委坚持机构设置到哪里，党组织就建立在哪里，全分行设立21个基层党委、190个党支部，辖内各分支机构党组织覆盖率达100%。该分行党委通过推动基层党支部“三会一课”提质增效促规范，开展优秀“四会”基层党组织书记评选、创设“书记项目库”、机关作风建设专题、“五好六有”基层党支部达标创优行动等一系列活动，坚持党员领导干部领学带学督学，推动各级领导干部率先垂范“五个亲自”，发挥“头雁”作用，通过不断提升组织力，引导广大党员亮身份、作表率，强化党员身份意识、责任意识和宗旨意识，以优良作风有效发挥示范引领作用。
结合开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，广东省分行党委努力把全分行各级党组织锻造得更加坚强有力，营造干事创业氛围，激励广大党员勇于担当作为，涌现出了集团公司“基层党组织建设示范单位”——东莞市城区支行党支部等一批先进基层党组织和一批优秀共产党员，为全分行各级党组织和全体党员树立了标杆，提供了党建引领发展的示范模板。
创新管理方法：
务实才能管用
党建工作考核评价机制对基层党组织、党建工作和党员领导干部起着导向作用、监督作用和激励作用，是提高党建科学化水平的关键环节。该分行以往的党建工作考核评价机制缺乏科学性、系统性和创新性，给党委从根本上考核、把握和指导各单位的党建工作造成了一定困难。
为了更好解决痛点问题，广东省分行党委经过广泛调研和深入研讨，认为在组织推动工作中存在的问题主要是缺乏有效的抓手、精细化管理和过程管控不到位。对此，该分行党委在学习借鉴摩根大通和国内同业先进经验的基础上，创新推出了“类比优胜工作法”，锚定核心竞争力，以党建引领业务发展，对全省各二级分行、一级支行和二级支行三级机构进行分类对比，建立省分行党委（1个）—辖内各二级分行和机关党委（21个）—辖内各基层党支部（186个）—辖内各党小组（122个）—全体党员（4272名）的层级联动机制，清晰定位、激励优胜、鞭策后进，加强全分行各项经营管理工作的过程管控和精细化管理，以此压实责任，营造争先创优的良好氛围，增强各项战略部署的落地效果。
为将“类比优胜工作法”更好地运用到工作实践中，广东省分行党委创新科技赋能，自主研发了“全省经营业绩通报系统”，并结合“学习强国”“中邮先锋”党建信息平台，较好地解决了过河中“桥与船”的问题。
在“全省经营业绩通报系统”中设置9大专栏，其中包含领导讲话、每日视点、党员示范岗和6大业绩龙虎榜专栏。通过“全省经营业绩通报系统”，全分行各分支机构负责人可及时准确地接收省分行各项工作要求，强化发展意识。系统每日会自动对省分行业务部门、各二级分行、各一级支行、各二级支行负责人和各二级分行副行长所负责的业务发展情况和综合业绩排名进行电脑终端展示，将发展责任落实到人。
“全省经营业绩通报系统”使广东省分行每一个基层党委和二级分行、每一个基层党支部和分支行、每一个业务部门和党小组的发展指标和综合排名情况一目了然，从管理者到员工每天都能清楚地看到自己所在坐标系的方位。通过这个业绩“看板”，进一步激发了全分行上下党员干部和群众“先进不停步，后进坐不住”的工作热情，营造了“千帆竞发”的良好氛围。
凝聚内生力量：
成势才能壮大
“从工作实际来看，越是真正重视基层党建工作并切实抓出成效的单位，党组织越具有较强的凝聚力和战斗力，经营发展也越具有活力。”一名广东省分行基层党组织的负责人说道。
广东省分行公司业务部所在的机关第三党支部光荣获评广东省国资委党委“先进基层党组织”，该支部把党建工作优势切实转化为经营发展的能力，截至今年三季度末，公司业务条线收入贡献度在该分行占比最高，广东省分行公司存款日均存款年增列邮储系统第一，公司贷款年增80亿元，居邮储系统前列。
广州市分行党委曾获广东省分行“优秀基层党组织”称号，该分行党委将精细化管理理念与提升组织力结合起来，创新提出“6S”管理法的逻辑和模式，提炼广州市分行党建“6S”创新提升基层党组织组织力。该做法在充分调动全分行党员、党支部书记、基层党组织内生动力等方面取得了一定效果。2018年旺季营销活动中，该分行营销业绩前十名员工中有6名是党员；2019年第二季度基层党组织党建质量季度考核平均得分为91.28分，比2018年第一季度提升了33%。2018年，广州市分行超额完成收入、利润目标计划，资产质量在全省保持最优，实现了6个“全省第一”的好成绩；今年一季度，广州市分行实现7个“全省第一”、6个“全省第二”、6个“全省第三”的优良成绩。
全分行上下持续扎实推进的党建工作，给广东省分行这个健康向上的肌体注入了更加蓬勃昂扬的力量。历年来，广东省分行累计为广东辖内投放资金超过1万亿元，近三年贷款年均增速位居省内国有大行第一。截至9月底，该分行人民币各项贷款年增423.91亿元，其中，实体贷款净增占比达80.76%，在服务广东稳增长、促改革、调结构、惠民生等方面发挥了积极的作用。