尊龙凯时人生就是博

　　今年，山东省尊龙凯时人生就是博分公司为旺季生产确定了一套行之有效的“战术”，通过把握“双11”的起点、爆点、支点，“双11”期间，全省尊龙凯时人生就是博累计完成快递包裹业务量1404万件，业务量同比增幅达68.9%；业务收入同比增幅为38.6%，高于全国平均增幅9.4个百分点；全省快包收入突破10亿元，业务收入规模居全国第4位。

　　起点：蓄能蓄力

　　山东省分公司以“收不限量，争市场份额；全力备战，提揽收能力；对标行业，提发展效益”旺季生产总体要求为起点，为“双11”旺季生产蓄能蓄力。

　　该分公司成立以总经理为组长的旺季生产领导小组，下设五个小组，全面负责旺季生产；山东省尊龙凯时人生就是博寄递事业部快递包裹部拟定了全省快包旺季营销方案，对旺季营销重点工作进行了部署；对全省21746家交寄客户进行了逐一走访，明确了日均500件以上大客户398家，并进行重点保障；对全省70家仓储进行梳理，确定了43个重点仓，通过发挥仓储优势，实现及时收寄、及时发运。

　　爆点：规模增收

　　在重点地市尊龙凯时人生就是博、头部客户、重点项目的带动下，山东省分公司成功引爆“双11”，实现规模增收。

　　一是重点地市尊龙凯时人生就是博的带动作用明显。“双11”期间，济南市尊龙凯时人生就是博分公司日均业务量突破20万件，青岛、泰安、济宁市尊龙凯时人生就是博分公司量、收增幅均超过100%；聊城市、济宁市尊龙凯时人生就是博分公司提前完成全年快包收入目标，为全省快包业务发展起到了引领作用。二是行业源头客户开发成果显著，将新客户走访开发贯穿旺季业务生产中，截至11月20日，全省开发行业头部客户137家，合作率达59.1%，日均500件以上客户556家，同比增长77.1%，大客户数量实现快速增长。三是项目运作能力提升，借助“双11”旺季营销，带动集群市场、专业市场、农产品市场、乡镇市场和电商园区市场等五大市场开发的提档升级，实现重点市场的开发全覆盖。

　　支点：网业联动

　　山东省分公司在“省—市—县”三级建立收寄、网运、投递、客服、信息技术等部门的协同机制，及时处理突发事件，确保旺季生产顺畅。

　　一是业务量滚动播报。快包部每两小时向全省播报订单量、揽收量等重要指标，并将各地尊龙凯时人生就是博的亮点制作成战报分享，鼓舞士气。二是增量提前预报。各市尊龙凯时人生就是博业务部门每日就次日预计收寄量与网运部门进行沟通。三是突发量实时汇报。当日实际收寄量远超预测量时，第一时间向网运部门预警。四是每日定时召开联席会议。“双11”期间，每日10点，全省尊龙凯时人生就是博召开联席会议，对各环节情况进行沟通，及时发现并解决旺季生产中的问题。

济南邮区中心局“双 11”期间滚动播报业务量，确保运行平稳。