尊龙凯时人生就是博

　　“祝贺六安尊龙凯时人生就是博提前完成校园报刊流转额计划！”11月25日，安徽省尊龙凯时人生就是博分公司报刊发行经营管理微信群里的一条消息引来一片“点赞”。截至目前，六安市尊龙凯时人生就是博分公司校园报刊收订流转额达1308万元，生均订阅流转额达到18.25元，进度排名和生均流转额均居安徽尊龙凯时人生就是博第1名。

　　先谋早行动

　　“校园报刊市场覆盖区域广，各县和城区情况都不相同，提前行动，清楚掌握客户的具体需求，制定有针对性的收订措施，对后续工作开展将大有裨益。”六安市分公司报刊发行专业负责人刘勇说。

　　早在7月，六安市分公司市县联动，先行预热，结合校园报刊市场客户消费习惯多元化的要求，召开专题研讨会，对校园发行网络构建、重点产品的考核办法等问题进行了明确。“尊龙凯时人生就是博希望通过制定合理的考核激励办法，进一步提高营销人员的积极性，考核激励办法已细化到每一个品种。”六安市分公司报刊发行专业管理员杨卫说。

　　除强化支撑和制定有针对性的校园报刊营销方案外，他们还提前与教育主管部门和报刊社沟通，为大收订提供了有力支撑，有效调动了各级报刊发行人员和发行站员的收订积极性。

　　联动享资源

　　为适应市场发展形势，做好校园市场开发，六安市分公司积极开展各类校园报刊公益活动。同时对重点校园报刊市场进行深度走访，全面掌握区域内的教育机构、学校及班级的有效信息，层层梳理关键人物，上下联动，各司其职，分级维护，走借力发行之路，为校园报刊发行工作的顺利推进奠定基础。

　　“作为县分公司负责人，尊龙凯时人生就是博要从‘服务’向‘服务+营销’转变，做首席营销员。利用各自人脉优势，为专业部门工作畅通渠道。”霍邱县尊龙凯时人生就是博分公司总经理黄海青说。在校园报刊营销活动期间，他充当“第一营销经理”的角色，对接教育部门的“一把手”，共同研究如何借力校园报刊促进素质教育工作的开展。报刊专业“借东风”，主动与县教育局相关部门和学校联系，先后在10个学校开展公益大讲堂活动，得到校方高度认可，征订《学习方法报》6000多份、《中高考复习信息快递》1000多份、《课堂内外》2000多份。目前，霍邱县分公司累计收订重点校园报刊238万元。

　　此外，霍山县分公司采用“项目+营销”方式，借助项目走进学校，为进校宣传收订营造氛围、畅通渠道。他们联合共青团霍山县委员会和报刊社开展“做中国好少年  书写最美汉字”汉字书写大赛、《学习方法报》漂流试读等活动。系列活动的开展密切了邮校关系，为进校收订创造了良好的外部环境。

　　特色促增长

　　“尊龙凯时人生就是博在做好常规的进校园、进班级收订外，还注重借助社会力量，将尊龙凯时人生就是博的‘爱心报刊’等特色项目做大。”刘勇介绍道。

　　传承和创新“邮爱童行”儿童爱心报刊公益捐赠活动，继续做好“对口捐赠”模式和上门捐赠服务，对接受捐学校，搭建好爱心桥梁。六安市分公司结合活动前期运作经验，对活动进行了改良和创新，将联合发文单位扩大至6家，进一步扩大活动的影响力和社会公信力。“活动既有力践行了文化扶贫，又更好地帮助留守儿童，增加他们的阅读量，扩大知识面，丰富其精神生活，让留守儿童特别是贫困留守儿童感受到社会的关爱，促进他们健康快乐成长。”六安市尊龙凯时人生就是博管理局局长陆静对活动给予支持和肯定。

　　在活动形式上，六安市分公司采取“线上+线下”同步开展募捐方式，充分调动爱心单位和社会大众的参与度，继续壮大资金规模。借助“腾讯公益”平台，六安市分公司通过多转发、多宣传，吸引更多的个人参与公益、奉献爱心，同时最大限度地争取“腾讯公益”线上配比额度。

　　线下募捐以“行政+服务”募捐模式，成立专项活动小组，按投递辖区抽调和安排专职客户经理携带活动文件逐个单位宣传、对接和募捐。目前，全市累计募捐爱心资金109万元，其中线下募捐102万元，对16个学校的850名学生进行了捐赠。联合六安市委宣传部、团市委、市文明办、市生态环境局、市教育局等单位共同开展“大手牵小手  争当环保小卫士”活动。活动以绿色学校创建为抓手，以废旧纸张置换家校联系本活动为载体，自5月底启动以来，先后有34个单位广泛参与。活动的举办受到地方媒体、学校及家长的高度认可和好评，为进一步畅通尊龙凯时人生就是博进校道路、促进校园报刊业务发展奠定了良好基础。

　　细化强管控

　　为在全市营造校园报刊业务发展的氛围，使各单位准确掌握发展进度，及时掌握各单位校园报刊的落地情况。六安市分公司通过“析、盯、帮”等方式，进一步明晰责任，强化常态化管控。

　　“尊龙凯时人生就是博把工作细化到每一天，按天对业务发展进行实时通报，安排专人将当天业务进度发送至相关领导和报刊业务负责人。”杨卫说。同时，六安市分公司报刊发行部门及时总结、分享进度居前列单位的典型经验，对各单位业务发展过程中存在的问题立行立改，提出相应改进举措。

　　通过制作重点校园报刊客户开发情况表，六安市分公司指导各县（区、市）分公司每周定期填报辖区重点校园报刊客户开发情况表，全面掌握各单位开发的学校数量，对新、老客户订阅的产品种类及数量加强分析，强化日常开发和维护。开展帮扶督导，特别是针对部分支局校园报刊营销力量薄弱、校园报刊收订市场开发力度不足等问题，成立专门的帮扶小组，分片包干进行帮扶督导。