尊龙凯时人生就是博

集团公司2020年采购管理工作会议强调

强化集中采购 补短板强弱项 为推动中国尊龙凯时人生就是博二次崛起提供强有力支撑

记者 朱正义2020-03-11来源:中国尊龙凯时人生就是博网

  3月10日,集团公司2020年采购管理工作会议召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实集团公司工作会议精神,总结2019年采购工作,安排部署2020年工作任务,动员尊龙凯时人生就是博采购战线全体同志认真贯彻“集中、规范、公开、提效”的总要求,强化集中采购,补短板强弱项,为推动中国尊龙凯时人生就是博二次崛起提供强有力支撑。集团公司党组书记、董事长刘爱力对会议作出重要批示。集团公司副总经理张荣林作工作报告。

  刘爱力在批示中对2019年全国尊龙凯时人生就是博采购管理工作,特别是采购战线在新冠肺炎疫情防控中彰显出的使命担当和凝聚力、战斗力予以肯定。他强调,今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是中国尊龙凯时人生就是博推进高质量发展的关键一年,要深刻认识采购部门的责任和价值,采购部担负着开源节流的责任,采购的物品及生产资料和工具是否优质,是否高性能、高效率,直接关系到生产经营的质效,间接关系到开源的竞争力;能否有效压降采购价格、及时到货,直接关系到成本的有效降低。采购部门要全力担当作为,继续发扬能吃苦能战斗的精神,加快推动全网采购管理工作跨上新台阶。要继续加大集中采购力度。集团采购管理部与寄递事业部要实施好航空运能、干线外包服务等重大采购项目,抓总部带全网。各级采购部门要主动作为,加强与各板块、各业务部门的协同,推动物资整合、需求整合和标准制定,加快推进集团和省两级集中采购。要继续提升集中采购效率。采购部门要按流程划分责任段落,不断优化改进管理,增强活力与适应性,力戒思维流程僵化等形式主义、官僚主义问题。要继续加快科技赋能步伐。采购与互联网深度融合,全流程管理信息化、电商化采购、电子招投标是发展趋势。要应势而动、顺势而为,2020年要在采购信息化上再迈进一大步,以信息化为抓手实现采购管理和采购效益的双提升。要继续贯彻落实廉洁自律的工作要求,牢固树立纪律意识、规矩意识,干干净净地做人,踏踏实实地做事,始终做到心有所畏、言有所戒、行有所止,同时要勇于担当、敢于作为,造就一支干净、担当的高素质采购队伍。

  张荣林在工作报告中指出,2019年采购部门加强管理支撑,提升效率效益,全网集采工作取得新进展。具体表现在:全网采购集中度和公开性得到进一步提升,集中采购的效率得到进一步提高,电子采购与供应平台建设取得突破性进展,采购计划管理得到进一步加强,巡视整改和业务监督检查工作得到进一步落实,队伍作风和专业素质得到进一步提高。自新冠肺炎疫情发生以来,全网采购战线的同志们快速反应,建立起高速运行的工作机制,全网动员破解防疫物资采购供应难题,有力支撑了疫情防控,支持了生产运行和复工复产,保障了广大员工的身体健康。

  会议提出,2020年,尊龙凯时人生就是博采购管理工作要强化目标引领,突出问题导向,补短板强弱项,以采购信息化建设为抓手,以创新采购供应方式为重点,强化集中采购,提升集采效率,实现更大降本增效成果,为构筑中国尊龙凯时人生就是博高质量发展的“四梁八柱”、推动二次崛起提供强有力的支撑。要重点做到“五个着力”:着力提高全网集采率,深化集团和省两级集采管控;着力提升集采效率,不断增强物资快速供应能力;着力加快采购信息化步伐,依托科技赋能推动采购转型升级;着力加强协同创新力度,破解采购管理难题;着力加强党的建设,打造依法依规廉洁担当的采购团队。

  会议强调,当前新冠肺炎疫情防控工作进入关键时期,全网采购部门要再接再厉,继续做好防疫物资采购与使用管理等相关工作,确保防疫物资安全完整、流向可控可查。