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　　为进一步明晰目标、强化管理，推动党建各项工作更加有序、有力落地，尤其有效解决基层党建逐级弱化的问题，近日，邮储银行黑龙江省分行制定下发《强化全行党建工作“三个一”机制》，即“建立一支队伍，设定一套工具表，形成一个常态化工作机制”。

　　建立一支队伍，即在全省建立一支指导督导员队伍，其中，在地市分行及省分行机关党委层面，分别明确一名专职党务工作人员作为指导督导员；在各党支部层面，分别明确一名支委或其他人员作为指导督导员，队伍实施名单制管理，通过日常指导、督导，推动全分行党建工作有效落地，形成具体有人管、一级抓一级的党建工作管理格局。设定一套工具表，即围绕每年度党建工作要点、落实全面从严治党要求主体责任清单、临时性重大活动等重点工作内容，制定《年度党建重点工作推进完成情况跟进表》，对每项重点任务目标尽量频次化、简明化、清晰化。形成一个常态化工作机制，即通过建立指导督导员队伍，通过制定工具表，进一步明晰“抓什么”的目标问题，进一步压实“怎么抓”的责任问题，最终在全分行上下建立一个有力推动党建工作落地强化的常态机制。□杨立东