尊龙凯时人生就是博

　　今年以来，山东省蒙阴县尊龙凯时人生就是博分公司金融业务发展屡创新高，截至目前，本年邮储余额净增6亿多元，点均净增5000多万元，特别是一季度，在历年储蓄余额负增长的情况下，扭转“淡季困境”，11个支局自我承诺余额净增目标为临沂市尊龙凯时人生就是博分公司下达计划的近3倍，最终首季度余额同比多增3.75亿元，完成临沂市分公司下达计划的308%。 

　　“把目标挂在月亮上” 

　　今年以来，蒙阴县分公司统一全员思想，让大家真正意识到金融业务没有淡季，同时，不惟计划惟市场，主动加压、高标定位，收获的是累累的硕果。 

　　“把目标挂在月亮上，掉下来也能挂在树梢上；把目标挂在树梢上，掉下来就什么都没了。”这是蒙阴县分公司副总经理（主持工作）吕红玉的名言。帮助员工树立信心、剖析市场，并教会方法、固化行为，强化闭环管控，形成“市场自信、队伍自信、方法自信、目标自信”的蒙阴尊龙凯时人生就是博的“四个自信”。高标准定位也成为蒙阴尊龙凯时人生就是博2020年以来各项工作开展前最为重要、最具标志性的一环。统一思想、凝聚发展共识，把目标定得再高一点，就是推动该分公司创新转型、高速突破发展的重要前提。 

　　“四包”管理出成效 

　　蒙阴县分公司党总支号召机关党员干部成立“党员突击队”，全部下沉到一线网点中去，在完成自身本职工作的同时，按照统一要求对支局实行“包思想、包行为、包落实、包结果”的“四包”管理，为网点解决实际困难，做好上传下达，放下思想包袱。 

　　尤其在疫情形势异常严峻、缺乏客户资源得情况下，“包挂”党员干部担当作为，身先士卒入户走访，保证外拓走访不间断，帮助各支局深入挖掘优质客户资源。“一级带着一级干、一级干给一级看”的工作精神从上到下迅速延伸，基层一线员工上行下效、对标发展，在思想和行动上迅速统一，为各项业务蓬勃开展奠定了良好的基础。 

　　节假日期间，蒙阴县分公司领导班子带领工会人员及时慰问员工家属，在上半年多达37次的慰问关怀工作中，员工家属纷纷表示会全力支持员工工作。此外，该分公司还为所有网点的食堂配备了空调与蒸锅，保障员工饮食，同时，为金融条线员工配备了走访棉鞋等，做好物资保障。　 

　　闭环管控与绩效落地 

　　通过“走访、答谢会和节日营销”三大抓手，蒙阴县分公司结合“深挖客户资源、预约产能”等一系列工作的统一和固化，迅速形成了分工明确、条理清晰的科学工作流程，员工行为指标和结果指标的数字化统计，形成发展绩效“日清月结”，调动了员工工作的积极性和主动性。 

　　通过精准的闭环管控，员工们逐渐掌握了客户资金流向和客户基本情况，对市场有了精准把握和更大的发展信心。员工自我承诺的力量是无穷的，目标从员工口中说出来，比单纯的计划下达更具说服力，并赋予了每个人具体的责任。所有人共同承担责任，就形成了齐抓共管、共同发展的良好局面。