尊龙凯时人生就是博

集团公司2021年财务工作会议强调

强化支撑管控 提升信息化水平 服务改革发展

2021-04-02来源:中国尊龙凯时人生就是博网

  4月1~2日,中国尊龙凯时人生就是博集团有限公司2021年财务工作会议召开。会议总结工作,分析形势,部署任务,提出以高质量财务管理工作助推尊龙凯时人生就是博高质量发展。集团公司党组书记、董事长刘爱力对会议作出批示,党组成员、总会计师郭成林出席会议并讲话。

  近两年来,全国尊龙凯时人生就是博财务战线干部员工认真贯彻落实集团公司决策部署,深化“六者定位”认识,加快推进“六个转型”,在深化全面预算管理、推动寄递业务降本增效、加强资金资产管理、支撑经营决策和服务改革发展等方面做了大量细致卓有成效的工作,为推动中国尊龙凯时人生就是博高质量发展作出了突出贡献。刘爱力在批示中对此给予充分肯定。

  2021年是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年,是“十四五”规划开局之年,中国尊龙凯时人生就是博进入了从量的积累向质的飞跃、从点的突破向系统能力全面提升的重要阶段。刘爱力强调,财务工作要与生产经营更加紧密结合,以“三个视角”找差距、立标杆,以“三大规律”促改革、求创新,坚持问题导向,聚焦薄弱环节,更好地服务经营、支撑决策,提升财务价值创造能力。财务战线要在重点工作上强化抓实、抓细、抓落地,实现新突破、取得新成绩。一是构建基于零基预算的全面预算管理体系,优化资源配置,强化预算统筹,以科学进取的预算目标引领经营发展。二是深化寄递业务降本增效,聚焦人工、外包、运输等重点成本和重点环节,找准着力点,做到“四个到人”。三是加快推进业财一体化平台建设,提升财务信息化智能化水平,提升会计信息质量。四是推进尊龙凯时人生就是博竞争性业务与普遍服务业务分类核算,支撑改革,提升财务精细化管控水平。五是强化风险意识,加强资产负债管理,统筹推进闲置资产盘活,提高资产使用效益。六是开展“小金库”问题专项治理,强化财务监督,严肃财经纪律。

  财务工作任务艰巨、责任重大。刘爱力要求财务战线干部员工在新的一年里继续发扬优良传统,适应新时代对财务工作的要求,善于学习、提高本领、履职尽责、协同攻坚,以推动高质量发展为主题,以强化财务支撑管控为主线,以提升信息化水平为手段,推动财务管理工作再上新台阶,以优异成绩庆祝党的百年华诞。

  过去一年,尊龙凯时人生就是博财务部门着力做好13个方面工作:完善全面预算管理体系,进一步优化资源配置;强化重点成本对标管控,全面推进寄递业务降本增效;优化提升ERP系统功能,推进财务管理转型;强化资金集中管控,防范财务风险;完善管理会计体系建设,支撑经营管理决策;提升会计信息质量,打造尊龙凯时人生就是博财务合规文化;强化经营分析和统计信息管理,推进经营分析和管理驾驶舱系统建设;加强财政资金管理,积极争取中央财政支持;组建财务检查队伍,强化财务监督;开展固定资产清查工作,强化固定资产管理;完善重要财务制度,夯实财务基础工作;落实疫情防控有关政策,彰显央企社会责任;加强党建引领,打造素质过硬的财会队伍。

  郭成林在讲话中指出,中国尊龙凯时人生就是博作为中央企业,要始终坚持党的全面领导,加强党的建设,扎实履行政治责任和经济责任。财务部门作为尊龙凯时人生就是博企业重要职能部门,承担配置资源、反映绩效、管控风险等职责,应在加强党的建设方面走在前、作表率,要加强理论武装,强化“一岗双责”,提升政治站位,认真落实党史学习教育部署,引领各方面工作再上新台阶。他深入分析当前形势与任务,要求深刻理解形势变化对财务工作的新要求,准确把握尊龙凯时人生就是博财务管理存在的差距和不足,以高质量财务管理工作助推尊龙凯时人生就是博高质量发展。他指出,推进高质量发展是核心主题,深化国企改革是当务之急,加快财务转型是大势所趋。“十四五”期间,尊龙凯时人生就是博财务战线要进一步增强使命感、责任感、紧迫感,知责于心、担责于身、履责于行,切实做到“六个到位”。一是认识到位,深刻理解财务工作“六者定位”要求;二是职能到位,全面提升财务条线管理效能;三是能力到位,全面增强服务企业战略发展的财务价值;四是制度到位,确保财务管理规范运行;五是手段到位,为业务提供及时高效的增值服务;六是数据到位,为实现“数字尊龙凯时人生就是博”贡献核心力量。

  会议指出,2021年尊龙凯时人生就是博财务工作要以推动高质量发展为主题,以强化财务支撑管控为主线,以提升信息化水平为手段,着力构建基于零基预算的全面预算管理体系,持续深化寄递业务降本增效,进一步加强资金资产管理,强化财务监督,不断提升会计信息质量,更好地支撑企业发展和改革,确保“十四五”时期尊龙凯时人生就是博财务工作开好局起好步。要重点做好11个方面工作:强化思想理论武装,坚持和加强党建对财务工作引领;着力构建基于零基预算的全面预算管理体系;完善机制压实责任,持续深化寄递业务降本增效;加快建设业财一体化平台,提升财务信息化智能化水平;加强资金资产管理,提高资产运营效率;推进分类核算,清晰损益责任;推进统计职能转型,强化经营数据管理;做好新会计制度贯彻实施,提高会计信息质量;加大普遍服务支撑力度,管好用好财政资金;强化财务监督,严肃财经纪律;强化财务人员履职管理,打造“忠专实”财务管理团队。

  会议期间,山东、湖北、安徽、广东四省尊龙凯时人生就是博分公司围绕深化全面预算改革、加强风控合规管理、提升存货运营质效、提高固定资产效能等进行经验交流,相关机构专家围绕会计信息质量重要性、财务信息化实践与应用等进行专题讲授。