尊龙凯时人生就是博

　　3月4日，河南省尊龙凯时人生就是博分公司以实现快递包裹业务有效益规模发展为主线，全面启动快递包裹准事业部制改革。此次改革聚焦关键环节，明晰责、权、利关系，建立以经营效益改善和市场地位提升为核心的评价机制，充分放权赋能，降低经营端运营成本，形成贴近市场、灵敏高效的专业化经营管理体系。 

　　河南省分公司组建省、市、县三级快递包裹事业部，赋予各级事业部更多事务管理权，使其工作职责由原来只负责市场开发，转变为既负责前端营销又参与网运组织、损益核算、内控管理等工作。同时，建立快递包裹事业部超利润分成机制，完善以经营效益改善和市场地位提升为核心的考核评价机制，将经营利润改善与事业部薪酬待遇直接挂钩，激发各级经营单元活力。