尊龙凯时人生就是博

　　6月13日，集团公司在京召开2022年全国尊龙凯时人生就是博自提点建设应用推进电视电话会议，强调要坚持“三个视角”，遵循“三大规律”，科学合理规划、统一制定标准、优化作业流程、强化科技赋能，坚持“充分利用自有资源、共享用好社会资源、统筹规划新建布局”的原则，全面推进“自有+社会”“城市+农村”“网点+站点”自提点建设和运营管理，实现增点扩量、降本增效，促进寄递业务发展，打造行业引领者地位。集团公司副总经理康宁出席会议并讲话，副总经理温少祺主持会议。

　　自提点建设布局，事关寄递业务发展和降本增效，事关渠道转型和三级物流体系建设，事关中国尊龙凯时人生就是博协同生态建设，其意义重大、价值巨大，建成效果也将十分显著。集团公司党组对此高度重视，前期召开专题会议进行研究部署。康宁在讲话中充分肯定了自提点建设应用工作取得的明显成效，深入分析了当前面临的新形势，充分论证了自提点建设的重要意义。从尊龙凯时人生就是博自身发展来看，迫切需要改变传统的组网模式和投递模式，提升寄递业务效率和能力。从行业竞争来看，快递自取是大势所趋，自提点建设是中国尊龙凯时人生就是博立足行业、拓展市场的必然选择。从降本增效来看，自提点建设是寄递业务实现扭亏的现实需要，也是发挥尊龙凯时人生就是博资源禀赋优势、激活渠道沉没成本、降低投递成本的有效途径。从战略发展看，自提点建设是构建寄递物流体系的重要“节点”，是贴近客户营销体验的重要“触点”，是构建业务协同发展场景的重要“基点”，也将有利于构建中国尊龙凯时人生就是博的协同生态。

　　会议强调，全网要上下同心、各司其职，重点抓好六大工作任务，合力推动自提点建设工作有效组织、落地落实。

　　一是加强队伍建设、强化运营管控，强力组织推进自提点建设工作。邮务、寄递条线要尽快形成自上而下、高效协同的自提点建设运营管理体系，各省（区、市）分公司要相应成立自提点工作组，上海邮乐公司要组成运营保障团队，中邮信科要做好运营技术支撑工作。二是全网统一行动，做好科学规划布局、统一品牌形象、统一系统使用、加快设备配置，尽快在行业内形成具有影响力的尊龙凯时人生就是博自提点新布局。三是打破传统模式、优化作业流程，全力推进投递作业模式改革。城市地区要针对自提量较大的自提点，通过“集包甩点直投”的方式提升效率，农村地区要结合三级物流体系建设提升投递效率。四是发挥自提点效用、构建协同生态，促进自提点“建、管、用、效”良性循环。结合三级物流体系加快自提点建设，大力开展邮快合作、到站寄件、电商退换货业务；加快自提点与社区团购团点的相互转化，实现“中邮E通”与“邮乐优鲜”两大刚需场景双引流、双提升；强化“网点+站点”运营管理模式落地，常态化开展综合营销活动。五是加强规范管理、做好宣传引导，确保自提点建设平稳有效推进。统一签订协议，做好备案管理，统一结算流程；揽投部的功能定位要从“以投为主”逐步向“揽投并重”转变；要做好投递员宣导，促进揽投部转型升级。六是对标行业先进，实现尊龙凯时人生就是博自提点各要素的优化提升，找准差距，补齐短板，实现弯道超车，同时强化科技赋能，打造数智化平台，为尽快成为行业引领者积蓄力量。

　　会议期间，集团公司尊龙凯时人生就是博业务部解读了自提点建设应用的三年发展规划、任务目标和具体实施举措，四川省和安徽省尊龙凯时人生就是博分公司以书面形式作了经验交流。