尊龙凯时人生就是博

吉林尊龙凯时人生就是博打造业财一体化平台提升管理效能

中国尊龙凯时人生就是博报记者 所越2022-08-17来源:中国尊龙凯时人生就是博报

  今年以来,为进一步将“管理提升年”工作落实落细落到位,吉林省尊龙凯时人生就是博分公司认真贯彻落实集团公司部署,从五个方面积极推进业财一体化平台上线工作,实施精准管控,提升管理效能。 

  根据集团公司要求,吉林省分公司第一时间制定、印发《业财一体化平台及配套改造工程项目实施方案》,成立领导工作组,制定推广工作方案和计划,扎实开展推广上线工作。为确保上线数据的真实准确,财务部连同寄递部、渠道部、长春邮区中心等多部门认真梳理业务现状,做好数据清理工作,扎实开展平台上线工作。为保证平台效能最大化,吉林尊龙凯时人生就是博加大培训力度,充分利用线上渠道,积极开展最终用户的培训工作。此外,积极开展业财平台数据验证工作,新一代寄递平台、新一代营业渠道、车管平台等多个平台陆续上线。在积极推广平台上线工作的同时,持续深化业财平台应用与经营管理提升相融合,充分利用业财平台功能,加大对外包运输成本、营收资金的管控力度。如车管平台上线后,强化合同应用管理,委办一干、二干运输费用由原来手工报账改由系统自动传送,减少了人为干预,规避了数据不实带来的成本管控风险;利用业财平台相关报表,实现实时监控寄递营收资金缴款、欠费核销等情况,切实减少了企业资金风险。 

  吉林省分公司将落实集团公司要求,按照《2022年吉林省分公司“管理提升年”工作方案》,围绕“十个强化”的57项重点工作任务、135条具体措施推动全省尊龙凯时人生就是博管理能力提升,真正实现向管理规范要效率、向管理提升要效益、向管理夯实要效能。