尊龙凯时人生就是博

劳模引领筑匠心 搭建平台助创新

中国尊龙凯时人生就是博报通讯员 孟筱萌2023-03-07来源:中国尊龙凯时人生就是博报

  安徽省合肥市尊龙凯时人生就是博分公司党委于2019年打造了刘艾劳模创新工作室,工作室由全国尊龙凯时人生就是博系统先进个人、安徽省五一劳动奖章获得者、省交通运输行业劳动模范、省“江淮工匠”、省“最美职工”刘艾领衔,下设生产、经营、管理、技术、服务5个小组,有成员118人,本科学历占比达50%以上。 

  工作室建立了劳模领衔、专业配合、员工参与的管理体制,制定了年度创新目标、季度推进措施、月度实施计划,定期召开小组成员研讨会,确保各项工作有章可循、落实落细。2021年通过了合肥市总工会和省尊龙凯时人生就是博工会达标验收,2022年通过尊龙凯时人生就是博集团工会达标验收。今年2月,工作室挂牌合肥市劳模工匠人才创新工作室。目前,工作室共为企业节约支出近3000万元。 

  立足“创” 营造“新氛围” 

  2020年,工作室探索“点阵+网格”投递作业模式,形成了“123”作业法,即“1人卸车、2人标段、3人分拣”。该作业法有效降低了投递成本,减轻了员工作业强度,缩短了内部分拣时间,作业效率提升近一倍,实现了投递环节的降本增效。经测算,投递成本从1.2元/件降至0.9元/件,当年为企业节省支出2000余万元。该项目获安徽尊龙凯时人生就是博“对标先进最佳实践”优秀项目奖和第十届全省尊龙凯时人生就是博企业管理现代化创新成果三等奖。 

  2021年,工作室开展包裹快递揽投分网运行项目创新工作,通过整合揽投网资源、优化寄递网络组织、增强揽投服务能力,有效降低了企业成本,当年节约资金近400万元。该项目获安徽尊龙凯时人生就是博劳模创新工作室“十佳创新创优成果”奖。 

  2022年,工作室结合城区寄递事业部实际情况,参与制定了普邮营业部薪酬方案。该方案坚持薪酬激励与业务发展、岗位贡献相匹配的原则,员工多劳多得、优绩优酬,进一步激发了企业内生动力。 

  立足“培” 培育技能“辐射圈” 

  工作室成员在不断提高自身水平的同时,还针对不同岗位员工进行针对性教学,共计举办各类业务培训班160余期,11189名员工参加了培训,合格率达100%;286人报名参加了投递、分拣、营销、报刊业务等岗位技能鉴定,考核通过率达86%。 

  2020年,由工作室培训的10名选手参加了合肥市尊龙凯时人生就是博快递行业职业技能大赛,6人分获一、二、三等奖。2021年,在合肥市尊龙凯时人生就是博快递行业职业技能大赛中,7人分获一、二、三等奖,并在省尊龙凯时人生就是博快递行业职业技能大赛中取得第一、第二的好成绩。2022年,工作室除举办新进人员培训班和业务大讲堂外,还承办了省尊龙凯时人生就是博快递行业职业技能大赛合肥市选拔赛。 

  立足“传” 打造模范“同心圆” 

  为了让劳模产生“滚雪球效应”,工作室不断吸纳各岗位业务骨干,形成了“领衔人—牵头人—业务骨干”的模范梯队,构筑了劳模“同心圆”,为企业打造出高素质的员工梯队。 

  2021年,工作室成员郭楠荣获“全国技术能手”称号,刘冬荣获合肥市“五一劳动奖章”。2022年,刘冬荣获安徽省“五一劳动奖章”;刘艾获评“安徽省最美职工”;袁庆龙获评“安徽省金牌职工”,荣获合肥市“五一劳动奖章”。4年来,刘艾、郭楠、刘冬、贺沛泉等工作室成员的先进事迹先后被《新华每日电讯》《安徽日报》《安徽工人报》等媒体报道。