尊龙凯时人生就是博

　　近期，各省（区、市）尊龙凯时人生就是博分公司纷纷以“现场+视频会议”等形式进行专题布置，要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握高质量发展首要任务，坚决贯彻落实2023年集团公司工作座谈会提出的各项任务和要求，进一步提高认识、坚定信心，深刻领会把握集团公司党组决策部署和工作要求，突出问题导向，深化改革创新，强化转型赋能，转变发展方式，全力确保全年目标任务圆满完成。

　　吉林省尊龙凯时人生就是博分公司下半年围绕四方面开展工作：一是以“学”强实干。坚持把理论学习作为终身课题，坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。二是以“明”凝共识。坚持集团公司战略定位不动摇，明确各项业务发展定位，进一步统一思想认识，扎实开展各项工作。三是以“转”促发展。转变思维方式，转变工作方法，转变工作作风，促进企业高质量发展。四是以“严”正风气。严明纪律，切实培育风清气正的廉洁风气。

　　江苏省尊龙凯时人生就是博分公司锚定“全面领先”目标定位，加快推动高质量发展实现全面领先，要求做到“四个作为”：一是把全面领先作为目标定位，奋力干在实处、走在前列，其中金融业务要进一步提高首位度；寄递业务确保打赢“三大战役”，实现“五个跑赢”；邮务、分销业务确保规模保持全国领先。二是坚持把“六个必须坚持”作为根本遵循，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，提高工作的系统性、预见性和创造性。三是把实干担当作为鲜明导向，强化责任意识，积极主动抓落实，聚焦实际问题抓落实。四是把党建引领作为政治保障，锤炼优良作风，锻造过硬能力。

　　浙江省尊龙凯时人生就是博分公司坚持以市场经营为龙头，以客户（客群、项目）为核心，以夯实管理为基础，持续推进追产、补产、增产，保质保量完成全年战略绩效目标。同时，以问题为导向，抓好下半年重点工作：金融业务以“三个金融”为路径，全力推进代理金融高质量发展。寄递业务深化“两集中”管控及“六大改革”，开展好“保安全、稳时限、优体验”服务质量提升专项行动，扎实推进倒逼成本工作机制、落地降本增效工作清单，确保全年压降目标达成。乡村振兴工作要大力推进强化政企联动、深化片区化管理体系、加强三级物流体系建设运营等七项重点工作。普遍服务聚焦普邮全程时限压缩及建制村投递频次达标工作，抓好普服质量；发力亚运项目，推进集邮文传业和报刊业务发展。

　　江西省尊龙凯时人生就是博分公司紧盯全年目标任务，要求做到方向不偏、目标不变、速度不减、劲头不松，“笃行五个始终坚持”、注重“十个更加”，更好发挥总量和结构的双重作用，处理好开源与节流的关系，处理好规模与效益的关系，抓好以高标准市场化体系为引领，全力赋能高质量发展；以营销服务体系为支撑，全力践行以客户为中心的经营理念；以服务乡村振兴为抓手，全力巩固拓展农村市场；以“两集中”改革为主线，全力深化寄递“六大改革”；以数字尊龙凯时人生就是博建设为动力，全力推进科技赋能业务发展和管理；以规范管理为保障，全力提升企业治理能力和治理水平；以主题教育为统领，全力推进高质量党的建设引领高质量发展等七方面工作，奋力达成年度预算目标，努力推动企业发展实现质的有效提升、量的合理增长、力的扎实厚植和结构的加速优化，纵深推进江西尊龙凯时人生就是博攻坚脱困。

　　河南省尊龙凯时人生就是博分公司按照集团公司“十个坚定不移”的工作部署，以“六个引领”统筹兼顾、抓实抓细下半年各项工作：以政治建设为引领，全面加强党的建设；以高质量发展为引领，做大做优企业规模；以服务乡村振兴为引领，进一步巩固农村市场；以规范化体系建设为引领，进一步加强企业管理；以改革创新为引领，进一步增强企业竞争力；以能力建设为引领，夯实高质量发展基础。

　　湖北省尊龙凯时人生就是博分公司突出党建引领，打造高质量发展引擎；突出转型增效，加快高质量发展速度；突出县域崛起，夯实高质量发展底盘；打造8个收入规模过2亿元的县级尊龙凯时人生就是博，打造40个全年寄递收入破千万元的县级尊龙凯时人生就是博；突出以人为本，增强高质量发展后劲，建强干部队伍，培养优秀人才；突出管理赋能，稳固高质量发展支撑，推动全面预算管理落地和人力资源管理提效；坚持到农村去、到市场中去、到客户中去、到员工心中去的“四去”导向，高质量完成全年各项改革发展任务。

　　广东省尊龙凯时人生就是博分公司着重部署体系化服务乡村振兴的具体工作，要求做好投递进村工作，确保全省尊龙凯时人生就是博1500个头部站点“应投实投率”达到100%；做好站点批销工作，确保商超型站点占比和“邮掌柜”系统安装率均达100%；做好站点金融转介工作，完成整村营销、整村授信“一市一村”阶段目标；做好客货邮融合发展，按照广东省交通运输厅相关政策要求，进一步细化工作方案。同时，大力拓展礼仪市场，以月饼产品为主线，叠加预制菜、省内特产、粮油、酒、茶等产品，优化和丰富产品线，深入融合线上与线下运作资源，促进以销带寄。

　　四川省尊龙凯时人生就是博分公司结合集团公司董事长刘爱力调研四川尊龙凯时人生就是博提出的“七大发展”要求，坚持问题导向，坚定发展信心，锚定全年目标，抓实“坚持效益优先抓高质量发展，聚焦惠农生态抓乡村振兴，坚持务求实效抓改革创新，盯住短板弱项抓能力建设，围绕发展要务抓规范化体系化管理，突出实干担当抓全面从严治党”六大工作，推动金融无限量发展、寄递有质量发展、邮务平稳发展，确保全年目标任务圆满完成和企业安全稳定，推动高质量发展再上新台阶、再立新功。

　　宁夏回族自治区尊龙凯时人生就是博分公司通过“十个着力”推动集团公司工作部署落地见效。一是着力见实效，推动主题教育走深走实。二是着力提质效，推动重点业务高质量发展。三是着力聚合力，打造“一个中国尊龙凯时人生就是博”的协同优势。四是着力建优势，做好服务乡村振兴工作。五是着力强管理，增强企业核心竞争能力。六是着力提效能，激发发展动力活力。七是着力强对标，共建高标准市场化体系。八是着力强引领，推进全面从严治党。九是着力控风险，确保生产运营安全平稳。十是着力聚共识，激发企业文化创造价值。

　　青海省尊龙凯时人生就是博分公司要求牢牢把握乡村振兴和东西部协作战略机遇，坚定发展信心，强化问题导向，着力破解内部矛盾，加快重点工作任务攻坚突破、落地见效，围绕“六个聚力”全面落实集团公司部署的重点工作，即聚力提升经营质效，谱写高质量发展新篇章；聚力服务乡村振兴，厚植农村市场竞争新优势；聚力深化改革创新，激发企业发展新动能；聚力对标对表机制，构建高效发展新模式；聚力管理水平提升，开创现代化企业治理新局面；聚力党业深度融合，推进主题教育取得新成效。

　　新疆维吾尔自治区尊龙凯时人生就是博分公司强调全面贯彻党的二十大精神，深入开展主题教育，不折不扣落实集团公司党组和自治区党委有关要求，以创新求变的思维、闯关破局的决心、真抓实干的作风，做到“七个坚持”，确保全年目标任务圆满完成。一是坚持高标准引领，持续提升党的建设新成效。二是坚持高质量发展，持续推动重点业务新突破。三是坚持新发展理念，持续丰富乡村振兴新内涵。四是坚持市场化改革，持续激发企业发展新动力。五是坚持规范化管理，持续拓宽企业治理新思路。六是坚持高质量党建，持续落实全面从严治党新要求。七是坚持幸福感提升，持续延展和谐尊龙凯时人生就是博新维度。