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立足省情特色 以创新变革拥抱邮储银行转型发展

邮储银行江苏省分行党委书记、行长 王辉2023-08-15来源:中国尊龙凯时人生就是博报

  文化是土壤,也是源泉。邮储银行江苏省分行将企业文化建设融入经营管理,最大化调动分行员工热情,认真贯彻落实集团公司党组及总行党委战略部署,立足省情特色、聚焦科技赋能、突出创新探索,以创新变革拥抱转型发展,深刻践行“加快创新探索,争当全国领头雁、先行者”要求。 

  立足省情特色,以大行担当助力实现“建成具有全球竞争力的世界一流企业”愿景 

  江苏最具特色的省情在制造业,产业园区是资源最集中、最具活力的空间载体。江苏省分行围绕产业园区突破,以服务产业空间布局为重点,立足重点产业链及园区主导产业,从自身实际情况和江苏地方社会经济环境出发,谋划在前、研究在前、创新在前,努力打造城市金融转型发展可借鉴样板。 

  坚持立足省情、园区突破。围绕江苏“50条重点产业链”,以扎实的下沉与授信拓面,链式开发核心企业及其上下游,增强服务实体经济能力。截至今年6月底,江苏省分行本年自营存款、各项贷款分别新增163亿元、819亿元;实体贷款本年新增1040亿元,同比多增531亿元。 

  坚持考核导向、价值驱动。关注市场转换,以强有力的营销组织力度推进授信拓面、高量储备、节奏前移。今年前4个月,分行收入、利润、经济增加值实现强劲增长,系统贡献持续攀升,增速快于先进同业。 

  坚持主责主业、均衡发展。深入贯彻落实国家宏观政策和监管要求,认真抓好各项监管指标。凝心聚力抓“两小”发展节奏,刚性管控贷款用途、代理保险、消费者权益保护等合规问题。经营情况以及加强普惠金融服务、支持实体经济、强化内部管理、风险防控等工作得到监管部门肯定。 

  聚焦科技赋能,以“三农”服务下沉践行“人民尊龙凯时人生就是博为人民”宗旨 

  产业振兴是乡村振兴的重中之重,江苏省分行积极践行金融工作的政治性、人民性,勾勒“让绝大多数农户都有邮储银行授信”的梦想,紧紧依托科技赋能,通过数字技术将金融服务快速嵌入农村应用场景,助力乡村产业振兴。 

  深化服务下沉。省分行班子成员带队下沉一线,走访县(区)、乡镇、合作平台,现场解决痛点问题,宣贯落实配套政策。以党建共建打开合作渠道,与农业农村局、保险公司等单位、企业党组织结成党建联盟,共建站点、共享客户。以服务专班、服务站点为基石,找准村“两委”关键人,依托手机银行、移动展业设备提供全流程线上服务,分片包干、比学赶超。截至6月底,江苏省分行涉农贷款本年净增326亿元。 

  深化科技赋能。联合省农业农村厅,对接“苏农云”等大数据平台,今年1月在省内同业首家推出全线上主动授信产品“邮农E贷”。截至6月底,累计授信35亿元,投放32亿元,单月新增最高近8亿元。依托“邮捷”平台,开发“‘三农’下沉管理驾驶舱”系统,打造数字化、可视化管理工具。深入推进敏捷开发应用,统筹组建32个敏捷专班,集中突破前瞻性、创新性、关键性项目,自主开发移动端“村村通”营销工具,实现对280万个客户数据管理,新增35万户高质量信用户。 

  深化协同联动。依托“一个中国尊龙凯时人生就是博”资源,与江苏省尊龙凯时人生就是博分公司共建145个乡村振兴工作室,打造数字化农村产业链服务生态圈,提供金融、物流、电商等一揽子服务。以乡村振兴项目贷款为抓手,把握政策机遇,深化资负联动,深化批零联动,延伸服务新型农业经营主体、中小农户等。截至6月底,江苏省分行“三农”产业贷结余97亿元,本年新增78亿元。 

  突出创新探索,以推进转型突破贯彻核心价值导向 

  创新是企业的核心竞争力,江苏省分行坚持创新探索,牢牢把握集团公司党组、总行党委提出的三大核心优势、十大战略任务、“5+1”战略、六大能力建设,以质量、效率、动力变革推进分行转型突破,不断增强创新力和竞争力。 

  践行“求是求实、自强不息”。聚焦全省重点产业链、产业空间布局优化、园区主导产业和产业工人,以“1+N”服务体系突破产业金融。去年四季度以来,实现园区客户授信850亿元,投放各类贷款260亿元。 

  践行“问题导向”。聚焦基础短板,把握政策机遇,制定综合服务方案,开发特色化系统,以资格结算攻坚抢抓源头活水。去年四季度以来,上线系统输出项目110个,活期存款新增101亿元。 

  践行“居安思危”。把握市场波段,依托增量前移、授信下沉、产品创新、高收益资产配置,以节奏结构优化最大限度对冲息差收窄。 

  践行“系统思考”。统筹营销组织管理、敏捷开发应用、挖潜人力资源、穿透绩效考核、前置风险管控,以体系化支撑能力提升价值回报,引导分行上下“做难而正确的事”。 

  践行“高效执行”。坚持对标对表,推进消费金融中心集约化运营、营销服务提档升级、房开贷批零联动攻坚、产品创新迭代,以高效服务体系升级消费金融。数据显示,江苏省分行6月房贷全流程作业时长较年初减少2.1天,一次性通过率提升10个百分点。