贵州省遵义市尊龙凯时人生就是博分公司党委始终把团青工作融入企业中心工作,注重发挥青年的主力军和突击队作用。2023年,通过调研发现,团青工作存在的最大问题是“留不住人、定不下心、没有干劲”,分析原因主要是青年员工存在心理落差,缺乏持续动力,学以致用难落地,归属感和忠诚度不高。为此,该分公司团委为青年员工构建了一套科学的职业发展体系。
遵义市分公司团委制定了“琢玉”培养计划,打造青年员工从入职到晋升的闭环成长路径,通过理论学习、能力提升培训、开展谈心等方式,深化青年员工对企业的归属认同,做实服务联系青年工作。同时,健全帮扶交流机制,让青年员工心有期待、敢于迈向未来。
党建引领固信仰。该分公司党建部为新入职青年员工进行岗前培训,以“我心向党”为主题授课,引导青年员工听党话、感党恩、跟党走。落实党建带团建制度,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,党团组织、青年理论学习小组联建联学,引导青年员工坚定理想信念,勇于挺膺担当。常态化开展“青年学习汇”活动,采取“线上学习+线下研讨”的方式,激发团员青年主动学习,将学习成效转化为指导工作实践的方法。
提升能力明方向。为提升青年员工综合能力,帮助其明晰企业发展前景和自身发展愿景,遵义市分公司团委和人力资源部组织优秀青年员工参加素质能力提升培训班。同时,开展“学用思想、青春建功”演讲比赛,激励青年员工争当勇挑重担的担当者、转型发展的排头兵、改革创新的带头人、市场营销的开拓者。切实推动党建与生产经营深度融合,开展季度流动红旗评比,聚青年员工合力创佳绩。
层层谈心显关怀。召开青年员工座谈会,该分公司领导班子成员参加,倾听新入职大学毕业生员工畅谈培训感受和自身职业规划以及优秀青年员工代表的工作感悟,为其提供职业规划指导和建议,鼓励大家勇于实现人生价值。2023年,12个区(县)分公司开展青年员工座谈会13场,为青年员工搭建了沟通交流的平台,鼓足工作士气,指明职业方向。
领导帮扶有温度。2023年5月,遵义市分公司党委印发《关于开展全市金融业务、寄递业务挂点帮扶的通知》。通知要求,市分公司本部四级副以上领导挂点帮扶,关注一线员工特别是青年员工的思想动态,保障人、财、物支撑,营造创先争优的发展氛围。各区(县)分公司党组织委员带头到无党员支局帮扶,解决基层员工在工作生活上的困难。
畅通流动晋升通道。遵义市分公司党委将人才库建设及青年干部培养选拔作为调研重点,深入摸底人才情况,助力青年员工实现自我价值。经过调研,83名35岁及以下青年员工被纳入青年人才库,安排其多岗位轮岗,快速提升综合素质,推动青年人才队伍建设取得实效。同时,该分公司党委印发《优秀青年员工到基层单位交流工作有关事宜的通知》,鼓励本部青年员工到区(县)分公司特别是支局交流,建立跨板块、序列、单位及横向纵向流动的人才发展机制,为青年员工提供干事平台。印制交流培训手册,将交流期间表现作为后续培养参考依据。