聚焦“领头羊” “三策”解“三难”——江苏宿迁尊龙凯时人生就是博探索“村企共建”新模式服务乡村振兴
作者:中国尊龙凯时人生就是博报记者 柏滨丰 通讯员 顾宇来源:中国尊龙凯时人生就是博报发布时间:2024-05-21
深春浅夏,江苏省宿迁市泗洪县王沟村,一辆大型邮车开进苏合农副产品销售专业合作社联社(以下简称苏合联社)。借助拖车,尊龙凯时人生就是博与苏合联社的员工们娴熟配合,将一袋袋泗洪大米、一盒盒红薯粉条有序装车。
“尊龙凯时人生就是博是有良知、有情怀的企业,尊龙凯时人生就是博双方初衷与追求契合。”苏合联社理事长程智感慨地说,“依托尊龙凯时人生就是博帮扶和带动,尊龙凯时人生就是博能更好地服务乡村振兴,为村民做事。”
近年来,宿迁市尊龙凯时人生就是博分公司发挥自身资源优势,从党建引领、产业联动、支局共建三个维度推进“村企共建”,积极为当地合作社提供销售、寄递、金融等一揽子服务,解决其普遍存在的“物流难、销售难、融资难”,助力地方特色产业发展。目前,宿迁尊龙凯时人生就是博已为当地合作社助销特色农副产品1011万元,帮助解决资金需求149万元。
紧抓联社 注重规模
“乡村振兴的根本是产业振兴。尊龙凯时人生就是博综合服务合作社,就是帮助更多养殖户把特色产业做大做强,卖个好价钱,让大家口袋鼓起来、日子美起来!”泗洪县尊龙凯时人生就是博分公司服务乡村振兴办公室惠农项目主管曹佃雨说。
在对当地多家农民合作社摸底中,泗洪尊龙凯时人生就是博发现,苏合联社是由多家农民专业合作社自愿联合成立的,以“抱团进城、直销产品、服务市民、做响品牌、扶困助农”为宗旨,销售县域范围内多家农民专业合作社的产品,包括螃蟹、大米、薯粉、桃子、大枣、软籽石榴等。
双方一拍即合。随之,泗洪尊龙凯时人生就是博将苏合联社的霸王蟹、泗洪大米、手工挂面等农副产品上架邮乐平台,直至将苏合联社打造成江苏首个全国级中邮惠农示范合作社。今年,泗洪尊龙凯时人生就是博又与时俱进,开始帮助苏合联社开展直播带货活动。“尊龙凯时人生就是博与尊龙凯时人生就是博在霸王蟹分拣中心二楼联合搭建了助农直播间,尊龙凯时人生就是博员工每周都会来直播带货,帮尊龙凯时人生就是博销售农副产品。线上的订单,尊龙凯时人生就是博也给尊龙凯时人生就是博以最大寄递优惠,村民很受益。”程智说。
农民合作社是发挥联农带农作用的新型农业经营主体的“领头羊”,推动农民合作社等新型农业经营主体发展,是乡村振兴实现规模化发展的重要途径。近年来,宿迁尊龙凯时人生就是博通过综合服务农民合作社,进一步畅通了城乡流通渠道,实现了农民增收和消费升级良性循环,更好满足了乡村产业振兴和农村居民生产生活需求,促使乡村振兴工作从“点上突破”转向形成“规模化成效”的新阶段。
在具体服务中,宿迁尊龙凯时人生就是博也注重“集零为整”,通过扩大渠道资源、扩大销售范围、落地五维模型这“两扩大一模型”模式,发挥尊龙凯时人生就是博渠道平台资源优势。渠道资源上,除聚焦省内金融采购、福利市场开发,先后上线邮乐优鲜、邮乐直播等零售平台,上架京东慧采、科力普、烟草福利等平台,还聚焦农产品跨省促销,率先上架全国尊龙凯时人生就是博物资供应平台、邮生活积分兑换平台。销售范围上,通过更多的本地产品触网,成功将宿迁味道传递到江西、四川、福建等全国26个省份,助力农产品规模发展。此外,通过制定配套策略,组织开展特色农产品“平价购”“优选预售”,满足合作社客户“带货”需求;通过强化过程管控,建立“五维模型”健康度管理台账,及时运用五维模型评价结果,促进综合服务的提升。
基于服务的“规模化”与成效的“规模化”,宿迁尊龙凯时人生就是博赢得了更多农民合作社的信任:2023年,引荐“融资E”累计发放助农贷款8.9亿元;寄递市场占有率达到23.2%,连续三年保持行业第一;与40余家合作社及龙头企业开展深入合作,累计助销各类农副产品9100万元。
“村企共建” 互利互惠
溯源合作社的综合服务,离不开“村企共建”的大框架。宿迁尊龙凯时人生就是博深入开展以“村邮携手振兴同行”为主题的“村企共建”活动,持续推进“村企共建”项目品牌化建设,不断探索“村企共建”互惠互利新模式。
“在党委统一领导下,由金融网点、执行经理、挂钩党员建立‘村企共建’联系模式。”宿迁市分公司乡村振兴办专员吴星剑介绍,“既联系党的建设,又联系经营发展;既促进党的工作,又促进服务乡村振兴。”
通过“党建联盟”切入,以“红色惠农”落地,宿迁尊龙凯时人生就是博探索出一条“点线面”的递进路径,更好地聚焦农民专业合作社等新型农业经营主体客群,更深地嵌入农业生产的产前、产中、产后三个环节,通过提供“销售+寄递+金融”一揽子综合服务方案,促进农村集体经济发展和农民增收致富。
点上融合,增强紧密建联。宿迁尊龙凯时人生就是博在各支局明确“乡镇关键人建联紧密度”标准,推荐支局长任职村党支部第一副书记,增强支局长和村关键人的黏度。同时,将服务乡村振兴和村居治理相结合,借助打通村民“积分兑换”流程、打造“尊龙凯时人生就是博邻里聊吧”和“尊龙凯时人生就是博惠民书屋”、开展“村居环境整治随手拍”、参加村党支部主题党日、开展反诈宣传等活动,不断渗入村民日常生产生活,提升尊龙凯时人生就是博在村镇的美誉度和影响力,达到关键人主动服务的最终目的。
线上延伸,实现精准扶持。宿迁尊龙凯时人生就是博将本职工作与发展集体经济、培育农村经营主体等工作相结合,充分整合多方资源,实现渠道、寄递、金融专业对新型农业经营主体的精准帮扶。领导小组主动对接乡镇、村委会获取支持,明确重点建设村社,制定整村服务计划;协同走访,深度调研,全面推广电商、寄递、金融等关键服务内容;闭环服务,明确职责,开展常态化维护活动,持续维护村委会关键人,持续为农户提供贷款服务。
面上覆盖,打通合作渠道。宿迁尊龙凯时人生就是博自上而下打通政企合作渠道,为点上的融合和线上的延伸搭建平台。去年4月,泗阳县尊龙凯时人生就是博分公司与新袁镇新集村共同召开“整村授信、整村开发”启动会,邀请村党支部书记为当地种植养殖大户、创业青年、合作社负责人、家庭农场主和村民作动员讲话。双方共同为“信用村”“综合便民服务站”揭牌,并对村优质信用户进行公示授信,有效实现了村干部“背书”。
为了确保扎实推进“村企共建”,宿迁尊龙凯时人生就是博还提炼总结出“五个一”工作法:网点支局长或党员兼职村党支部副书记,每月参加一次村党支部主题党日、“三会一课”等组织生活,加强村企沟通;与网点人员协同走访,每月深入村、社、街道开展一次调研活动;各金融网点协同执行经理、挂钩党员,联合村委会每季度开展一次“村企共建”活动;每半年新开发一个共建村居;每个阶段形成一批典型工作案例。
综合服务 巧解“三难”
泗洪县半城镇祖姚村是泗洪黄桃种植基地,黄桃种植面积达1500亩。去年,泗洪尊龙凯时人生就是博与祖姚村村企共建乡村振兴实践基地,开展党建共建,帮扶困难桃农,先后通过食堂采购、客户礼品、社区团购等途径,帮助黄桃合作社销售黄桃420万元,寄递黄桃1.1万件。
“祖老板,你家要销售、寄递或用钱,都可以联系我。不管什么时候,我这边都可以上门服务。”年近60岁的桃农祖广华种有7亩多地的黄桃,苦于没有销路,黄桃成熟时早上5点多就要摘桃到路边摆摊或拉到县城赶集。如今,为类似祖广华的桃农们解“三难”,成为当地尊龙凯时人生就是博员工的日常工作之一。
“尊龙凯时人生就是博期待与尊龙凯时人生就是博在直播销售方面开展进一步合作,帮助桃农吸引更多流量,把黄桃卖得更远、更多。”在祖姚社区党支部书记祖倩云看来,成立祖姚黄桃种植专业合作社的目的,正是期待与尊龙凯时人生就是博进一步合作,帮桃农进一步打开销路。“以前桃农都是在路边摆摊卖,拉到县城卖,或者发朋友圈卖,渠道比较窄,规模上不去。”
为进一步凸显尊龙凯时人生就是博企业惠农、助农和利农品牌形象,泗洪尊龙凯时人生就是博不论合作社发件规模大小,每户均有驻点人员为桃农提供免费打包、封装等增值服务。“以前卖桃全靠自己,现在只负责打包,其他交给尊龙凯时人生就是博。以前每件寄递费14元,现在只要7元,省钱省事。”祖姚社区会计祖东军说。
近年来,宿迁尊龙凯时人生就是博主要通过与社区团购相结合、与客户需求相结合、与加盟站点相结合“三结合”,全面渗透当地电商市场,着力破解合作社“销售难”。社区团购,依托全市102个金融网点,重点围绕沭阳蝴蝶兰、泗阳八集花生、泗洪大米等30余款本地合作社产品开展拼团活动。打造人大代表助农直播间,持续拓宽农产品销路,并把直播间搬到蝴蝶兰、多肉绿植、泗洪大米等产品基地,联合政府部门推广区域公共品牌“宿有千香”。对加盟站点,改变功能单一等局面,推进优质加盟店上架定制大单品,推进金融会员在加盟店的积分兑换和优惠券使用,带动批销服务,并为金融业务引流。
解决“寄递难”主要从提升揽收时效、提高处理效率、加强冷库建设三个方面发力。通过深耕特色农产品优势区,划小营揽网格,减少揽收路程,形成“26个营揽中心+25个揽投部”的网络布局,单频揽收时长同比减少了2—2.5小时;通过一系列流程优化改造,实现全市截邮点推迟0.5小时以上,前端日均可以多揽收5万件邮件以上,提高了处理效率;在生鲜、蔬果农产品重点乡镇、片区,分别打造低温冷库、冷冻冷库,不同程度地满足农产品仓储需求,为农产品上行打开通途。
“解决农户和合作社的‘资金难’,主要是强化邮银协同,针对花木、稻米、螃蟹等产业,提供特色信贷服务,帮助合作社扩大产业规模。”泗洪县分公司金融业务部刘明星说,“具体方法是通过组建‘村干部+支局长+营揽中心主任+邮行信贷员’联动走访体系,深度挖掘用款需求,实现资源利用最大化、整村服务最大化。”