尊龙凯时人生就是博

　　自即日起至9月30日，安徽省尊龙凯时人生就是博分公司充分发挥资源禀赋优势，组织开展服务战略性新兴产业（以下简称“战新产业”）提升关键客户合作深度、提升战新市场开发广度“双升行动”，持续蓄新能，助力发展新质生产力。该行动明确了企业开发目标和业务发展目标，同时积极强化过程管控，从分户管户、客户开发、活动执行、效果跟踪等6个方面，细化了22项具体落地举措，确保目标如期达成。

　　战新产业成长潜力大、业务需求多，一直以来是尊龙凯时人生就是博的优质客户集中地。全力服务战新产业发展是安徽尊龙凯时人生就是博“应政府所需，尽尊龙凯时人生就是博所能”的“三个全力服务”（全力服务乡村振兴、全力服务战新产业、全力服务双循环新发展格局）内容之一。安徽尊龙凯时人生就是博全面梳理分析全省战新产业合作开发现状，运用客户清单靶向法和数字网格靶向法，依托CRM系统和战新信息管理系统，梳理下发108个关键客户清单、5414个潜客开发清单、2020个存客提升清单，分类开展精准营销，确保抓实抓细、见行见效。

　　针对战新产业龙头企业，安徽尊龙凯时人生就是博实行1名首席营销经理、1名综合营销经理、1个专业营销支撑团队的“1+1+1”协同开发维护模式，市、县尊龙凯时人生就是博分公司负责人发挥首席营销经理作用，活动期内走访包挂企业不少于1次。中小微企业由尊龙凯时人生就是博战新产业综合服务中心负责人牵头开发，充分依托全省已建成的28个尊龙凯时人生就是博战新产业综合服务中心，积极组织各类邮企联动活动，单点每月组织开展特色营销主题活动2场以上。安徽尊龙凯时人生就是博将安排专人，通过CRM系统“营销管理—营销活动管理—营销活动监控”模块，定期查看下级机构的营销开展情况，及时了解客户分配、跟进及转化成果，悉心做好帮扶和指导。

　　据悉，安徽尊龙凯时人生就是博还将首席营销经理机制落实情况纳入全年客户清单靶向法、数字网格靶向法应用工作评价系统，实行奖优罚劣。按照梳理经验、复制推广、总结提升“三步走”思路，安徽尊龙凯时人生就是博着力打造活动标杆，并迅速复制推广，营造“比学赶帮超”的良好氛围。同时，强化活动宣传，借助企业智慧园区建设、代发工资签约、财富尊享会、社区团购和农产品展销等契机，集中批量获客，不断深化邮企情感联系，彰显尊龙凯时人生就是博服务战新产业发展、助力制造业强省建设的担当作为。