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　　今年以来，邮储银行新疆维吾尔自治区分行深入研判“村社户企店”五类客群融资需求，从策略端、支撑端、管控端入手，做到“准、快、细”，创新协同服务渠道，全面推进“融资E”业务发展。截至9月末，该分行“融资E”余额为8.08亿元，较年初增加3.46亿元，本年投放7.29亿元，同比多投2.84亿元。

　　新疆区分行针对农业生产的强周期性，制定“一四季度抓农贷、二三季度抓商贷”的工作计划。邮银双方协商选出100个协同重点村和100个兵团连队，由代理机构负责拓展。建立“惠农专班+片区经理+支局长（支行长）+客户经理”的运营机制，形成惠农专班分市（州）包片负责、片区经理牵头、辖区支局长（支行长）对接、网点客户经理“一对一匹配”的管理模式。

　　从解决一线发展痛点、难点出发，新疆区分行建立邮银定期沟通机制、问题反馈机制，发现问题第一时间解决；制作下发乡村振兴“明白卡”，提高营销成功率。截至9月末，“融资E”邀约客户处理率为99.54％；成功授信率为76.5％，同比提升8.2个百分点；成功放款率为79.48％，同比提升8.6个百分点。

　　新疆区分行加强对各项工作推进情况的管控，穿透式管理到支局（支行），通过日通报、旬督导、月座谈、季度总结等形式，鼓励先进、激励后进；重点开展零邀约、零放款代理金融网点的调研指导，做好提前还款客户转贷、流失客户召回等工作，实现对业务发展的全过程管控。