根据集团公司党组巡视工作统一部署,2023年9月18日至11月21日,集团公司党组第一巡视组对中邮证券有限责任公司山西分公司党支部进行了巡视。2024年1月23日,党组巡视组向分公司党支部反馈了巡视意见。经过认真整改,根据《中国共产党巡视工作条例》等有关规定,现将巡视整改进展情况予以公布。
一、履行巡视整改责任情况
(一)对巡视整改工作的认识
分公司党支部对集团公司党组第一巡视组反馈的意见,完全认同、诚恳接受、照单全收、坚决整改。
(二)党支部履行巡视整改主体责任情况
一是加强组织领导。成立分公司巡视整改领导小组。二是制定巡视整改任务措施。三是制定印发巡视整改方案。四是召开巡视整改专题组织生活会。五是建立巡视整改例会机制。
(三)党支部书记履行巡视整改第一责任人责任
分公司党支部书记对巡视整改负总责。带头领办重点难点问题16个,做到重要工作亲自部署、重要环节亲自过问、重要情况亲自协调、重要问题亲自督办。
(四)支部班子成员落实“一岗双责”
分公司党支部其他成员切实履行“一岗双责”,认真负责抓好职责范围内的整改工作。
(五)加强巡视整改日常监督
建立健全整改监督台账,聚焦巡视反馈的具体问题,对整改责任部门开展监督。
二、已完成的整改事项
针对巡视反馈的31个具体问题,24个问题已解决。制定41项整改措施,33项措施已完成,8项完成阶段性目标且持续推进。
(一)关于“学习贯彻党的理论方针政策有差距,防范化解金融风险不到位”方面的整改情况
1.“理论学习”方面
一是把学习贯彻党的二十大精神列入上半年支部理论学习计划。二是认真落实“三个第一时间”学习机制。三是坚持学用结合,结合实际开展交流研讨。
2.“防范化解金融风险”方面
一是分公司加强对反洗钱工作的组织领导,修订了《中邮证券有限责任公司山西分公司反洗钱工作管理办法》,组织全员完成反洗钱专项培训。二是加强对客户身份识别的管理。
(二)关于“落实全面从严治党战略部署不到位,管党治党存在差距”方面的整改情况
3.“履行主体责任”方面
一是结合实际研讨制定了分公司党建工作要点,细化了责任清单、分解任务、压实责任。二是加强制度建设,研究制定了《中邮证券有限责任公司山西分公司2024年员工绩效考核实施细则(试行)》等制度。
4.“履行监督责任”方面
一是分公司党支部先后召开3次会议专题研究党建、党风廉政建设和反腐败工作,认真学习贯彻落实公司2024年工作会和党的建设暨党风廉政建设和反腐败工作会议精神。二是加强干部监督管理,党支部按要求建立完善分公司领导人员廉政档案。
5.“纪律规矩意识”方面
一是加大财务管理力度。组织全体人员认真学习财务工作制度。二是对招待费用开支和使用情况进行逐项自查。三是对相关人员进行了提醒谈话。
(三)关于“党的组织建设薄弱,落实选人用人工作有差距”方面的整改情况
6.“严肃党内政治生活”方面
严格按要求组织召开2023年巡视整改专题组织生活会。会前集中进行学习研讨,面对面深入开展谈心谈话,广泛征求党员干部对党支部、支部委员的意见,严格按各项流程和步骤召开组织生活会。
7.“选人用人工作”方面
一是制定印发了《中邮证券有限责任公司山西分公司领导人员综合考评办法(试行)》。二是对2021年以来的人事调动任免事项进行梳理自查。
8.“基层党组织建设”方面
一是及时安排部署党支部开展基层党组织建设达标工程和创先争优活动。二是进一步提高党建纪检的工作质量,夯实党建基础工作。三是结合实际制定了《2024年中邮证券有限责任公司山西分公司党建工作要点》及党的建设暨党风廉政建设和反腐败工作重点任务分解表。
(四)关于“推动巡视、审计发现问题整改落实有差距,巡视整改不到位”方面的整改情况
9.“巡视整改问责程序”方面
一是完善问题处理流程,明确规定对选人用人等重大事项必须经过支委会研究决定。二是建立长效机制,明确分公司各项制度的制定、选人用人事项、人员处理等事项必须经支委会研究决定。
(五)关于“落实集团公司党组重要工作安排不到位,转型发展差距较大”方面的整改情况
10.“落实高质量发展”方面
一是积极推进收入利润的月度分解和合同订单的落地催收工作。二是严格控制各项成本开支,减少非必要出差。
11.“协同工作”方面
一是召开两次专题会议,对资管业务协同进行研究。二是2024年联合省邮储银行对“专精特新”营销工作进行转型研究部署。三是将“1+N”综合项目拓展纳入渠道常态化的量化考核中。
12.“财富管理转型”方面
一是加大对非协同渠道的拓展力度,制定量化拓展考核方案,并有专人牵头负责。二是在自身高净值客户和协同渠道推荐的客户中,重点围绕证券渠道金融产品的销量进行突破。
三、对长期整改任务采取的重要措施和取得的阶段性成效
(一)关于“落实全面从严治党战略部署不到位,管党治党存在差距”方面的整改情况
1.“履行监督责任”方面
一是加强对巡视整改工作的监督,每月对本单位整改情况进行监督检查。二是强化巡视整改落实情况跟踪跟进,巡视整改工作领导小组坚持每月召开例会,协调推进整改工作。
(二)关于“党的组织建设薄弱,落实选人用人工作有差距”方面的整改情况
2.“基层党组织建设”方面
制定了“三亮三比三评”工作实施方案,全体党员在活动中比学习、比奉献,公司上下呈现出积极进取比学赶帮超的良好氛围。
(三)关于“推动巡视、审计发现问题整改落实有差距,巡视整改不到位”方面的整改情况
3.“巡视整改落实”方面
一是持续加强党支部建设,深化党建规范化管理。加强党员教育管理监督,深入开展党纪学习教育活动。二是推动党支部在深化党建与业务工作融合中积极发挥作用,推动企业高质量发展。
(四)关于“落实集团公司党组重要工作安排不到位,转型发展差距较大”方面的整改情况
4.“落实高质量发展”方面
一是借助2023年投顾业务机遇,全面启动存量客户的激活工作。二是加大高净值客户的拓展力度,对高客的新增进行提升,拓展方案已经完成。重点围绕高净值客户的拓展,机构客户理财等业务推进。
5.“财富管理转型”方面
一是2024年分公司以机构投行业务为重要抓手,主要围绕机构经纪、两融投行业务展开,将机构业务拜访量纳入对财富人员的量化考核。二是积极与邮储银行对接,用好奖励政策推进投行业务取得突破。
四、下一步整改工作安排
一是要始终把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务、第一要务,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实新时代党的建设总要求,切实扛起管党治党责任。
二是认真履行“两个责任”,严格落实全面从严治党要求。持续推进巡视反馈问题整改工作,全面落实管党治党政治责任,坚持党建工作与业务发展融合推进。
三是压实整改责任,坚持问题导向,扎实做好巡视“后半篇文章”。针对问题逐条检点,做到条条要整改、件件有回音、事事有着落。
四是强化责任担当,增强斗争本领,破解发展难题,在推动分公司高质量发展上实现新跨越。
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