尊龙凯时人生就是博

　　11月12日，集团公司召开尊龙凯时人生就是博合规经营提升行动总结暨警示教育大会，总结“风险合规能力建设年”及合规经营提升行动开展情况和治理成效，通报违规典型案例，开展警示教育，对下一步工作进行安排部署，要求全系统干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，树牢纪律意识、规矩意识，形成依法合规经营的思想自觉和行动自觉，完善合规经营长效机制，营造合规经营的良好氛围。集团公司总经理、首席合规官郑国雨出席会议并讲话，副总经理曲云海主持会议，总会计师郭成林总结合规经营提升行动进展情况、通报各专项治理领域违规典型案例，驻中国尊龙凯时人生就是博纪检监察组组长盛遒文，副总经理温少祺、王俭出席会议。

　　会议指出，今年以来，集团公司紧抓合规管理不放松，各单位、各条线按照统一部署，严格落实治理举措，扎实推进提升行动各项重点工作，全系统从上到下对违规问题坚决整治的高压态势和导向基本形成，源头治理措施加速推进，合规要求逐步普及，提升行动取得实质性进展和预期成效。但合规经营形势依然严峻，要保持严的势头不减、节奏不变、强度不降、氛围不松，以“零容忍”的态度对违规问题一抓到底，持续夯实巩固阶段性成效，真正转变经营发展理念，牢固树立合规意识，营造合规经营的良好氛围。

　　会议要求，下阶段重点做好四项工作：

　　一是抓好合规经营提升行动的收官工作。各单位“一把手”要带头践行正确的经营理念，各单位“一道防线”的业务部门和职能管理部门要严格落实“管业务必须管合规”的要求，各单位合规管理部门要组织监督检查问题的问责重检，集团各专项治理工作组要对发现的违规问题监督问责到位。纪检、巡视巡察、审计部门（机构）要将合规重点问题常态化纳入执纪监督、巡视巡察、审计工作中，加大整改问责、源头治理的监督力度。要着力构建“各司其职、信息互通、高效协作”的合规管理组织体系。二是持续强化违规问责，切实发挥问责的震慑作用。各单位要压实常态化监督问责的职责，合规管理部门要强化对问责的指导监督。问责要精准，各级机构要强化对管理人员的问责。合规管理部门要加强与纪检机构的沟通协作。三是坚持整治和赋能相结合，持续构建合规管理长效机制。总、省两级业务部门要联合财务、信息科技等部门，建立健全前中后台分离的内部控制机制，强化信息系统的刚性管控。要从总部层面进行产品创新和体系、工具赋能，为基层提供发展动能。四是久久为功，持续强化合规文化建设。合规经营要建立在正确的经营思想上，聚焦主责主业开展业务，通过合规的方式实现经营发展目标。合规要从高层做起，从各级管理人员做起，各单位“一把手”要带头坚持合规。要以管理人员思想的转变，带动全员思想的转变，使合规理念深入人心、固化于行，真正形成“守规矩、知敬畏”“真抓实干、求真务实”的合规文化氛围。